En 2007, Drew Houston desarrolló un servicio en la nube para su uso personal, que resolvió los problemas relacionados con el almacenamiento de archivos. Se convirtió en uno de los servicios de intercambio de archivos más famosos del mundo.
Los palos de memoria constantemente perdidos fueron a los nervios del estudiante estadounidense. La solución se convirtió en mundial -famosa. Adobe stock / AOP
A principios de la década de 2000 Drew Houston Estudió en el Instituto de Tecnología de Massachusetts y encontró repetidamente un problema frustrante: perdió palos USB que contenían archivos importantes.
Después de graduarse, Houston decidió tomar el problema. En 2007, a la edad de 24 años, originalmente desarrolló una plataforma de almacenamiento en la nube para su propio uso personal. Esto dio lugar a Dropbox, que se convirtió en uno de los servicios de almacenamiento y intercambio de archivos más famosos del mundo. Hoy, el Dropbox es de aproximadamente 9.2 mil millones de euros.
Houston ahora tiene 42 años. Él contado El servicio de noticias para CNBC originalmente ha establecido un Dropbox debido a su frustración puramente.
– Realmente sentí que la sincronización de los archivos solo estaba interesado en mí mismo. Me concentré en un cliente que era yo mismo, dice Houston.
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El éxito de Dropbox ha convertido a Drew Houston en un multimillonario y ha aumentado su propiedad a 2,2 mil millones de euros. Sin embargo, CNBC señala que el éxito no fue fácil. En los primeros años, Dropbox tuvo que competir en gran medida con gigantes de la industria como Apple, Microsoft y Google.
Al enfocarse en su propio hecho, tendrá éxito
En 2011, Apple lanzó su propio almacenamiento en la nube de iCloud y fundador de la compañía Steve Jobs Declaró Dropbox como antiguo -moda pronto. Al mismo tiempo, Google Drive siguió siendo una amenaza constante que eclipsó la posición de mercado de Dropbox.
Además, el servicio fue desafiado por los nuevos jugadores: Facebook, Snapchat e Instagram ofrecieron a los usuarios la oportunidad de compartir archivos de forma gratuita, lo que dificultó el negocio de Dropbox.
– Simplemente destruyeron nuestro modelo de negocio … [Se oli] Peor aún porque podría haber sido muy fácil de anticipar, Houston le dice a CNBC. “
– Esto se convirtió en una humillación muy pública y personal para mí. ¿Cómo podríamos no predecirlo o estar por delante?
Dropbox decidió convertir los desafíos que enfrenta en oportunidades al enfocarse en su producto principal: intercambio de archivos y almacenamiento. Esta estrategia demostró ser exitosa. En 2015, la compañía lanzó el sistema Magic Pocket, que permitió que los archivos más grandes se guarden de manera más eficiente.
La doctrina más importante de Drew Houston a lo largo de su viaje ha sido centrarse en lo que se puede controlar al tratar de competir directamente contra otros.
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