La ruptura de la cooperación regulatoria entre el Reino Unido y la UE sobre los servicios financieros se ha convertido en un “daño colateral” en la disputa sobre el protocolo de Irlanda del Norte, según sus pares.
El comité de la Cámara de los Lores que analiza cómo el Brexit está afectando a la City de Londres expresó su preocupación el jueves por la falta de un marco funcional para la cooperación entre el Reino Unido y la UE.
Descubrió que el gobierno del Reino Unido ha mostrado renuencia a comprometerse con Bruselas e instó a ambas partes a hablar sobre los servicios financieros a nivel político.
Lord Kinnoull, también conocido como Charles Hay, presidente del comité, dijo al Financial Times que los esfuerzos para garantizar la corporación de servicios financieros después del Brexit se habían visto “gravemente afectados como daño colateral” de la disputa continua sobre los acuerdos comerciales de Irlanda del Norte.
Los ministros británicos planean presentar una ley que eliminará partes del acuerdo Brexit sobre el protocolo de Irlanda del Norte, lo que genera la amenaza de acciones legales por parte de Bruselas.
Hay dijo que la ruptura de la cooperación en materia de servicios financieros era “evidencia de los problemas derivados de la debacle sobre el protocolo de Irlanda del Norte”. Agregó: “Resolver el protocolo de Irlanda del Norte desbloquearía muchas cosas para el beneficio mutuo de todos”.
El comité dijo que un Memorando de Entendimiento (MoU) sobre cooperación regulatoria, que ambas partes prometieron pero que aún no se ha firmado, se retrasó debido a las dificultades en la relación entre el Reino Unido y la UE.
El comité dijo que el MoU debería ser una prioridad para el gobierno junto con otros “compromisos políticos y diplomáticos con la UE con respecto a los servicios financieros”.
El informe también encontró que la ausencia de decisiones de equivalencia de la UE sobre los servicios financieros reflejaba una decisión política de Bruselas, que exigía al Reino Unido “a un nivel más alto que otros países”.
Pero dada esta motivación política, el comité de los Lores dijo que sería “imprudente que el gobierno basara su estrategia para los servicios financieros en un proceso que no puede controlar y que actualmente parece poco probable que dé frutos”.
El comité descubrió que se han trasladado a la UE menos trabajos de servicios financieros como resultado del Brexit de lo que algunos temían. Las estimaciones sugieren que han migrado alrededor de 7.000 puestos de trabajo, dijo, al tiempo que advierte contra la autocomplacencia “ya que aún no está claro si el impacto del Brexit en los puestos de trabajo se ha desarrollado por completo”.
El Banco Central Europeo está realizando un ejercicio de “mapeo de escritorio”, que probablemente resulte en que el regulador exija que se trasladen más roles de servicios financieros dentro de la UE desde Londres.
Por separado, el jueves, el comité selecto del Tesoro anunció que estaba formando un subcomité para examinar las regulaciones financieras propuestas después del Brexit en el Reino Unido, reemplazando el papel que desempeñaba anteriormente la UE.
Habrá un “gran volumen de regulación que caerá en cascada en los libros de reglas, por lo que es importante que el parlamento tenga un escrutinio”, dijo Mel Stride MP, presidente del comité.
“Existe una tensión natural entre la seguridad y la solidez y la regulación aligerada para mejorar nuestra competitividad internacional”, agregó.
Stride también comentó sobre las conclusiones del informe de los Lores. “Se ha hablado mucho durante mucho tiempo sobre la equivalencia y cómo ubicar a Londres en el mercado de la UE después del Brexit. Ha dado pocos frutos hasta ahora”, dijo.
“Las consecuencias sobre Irlanda del Norte son solo otra cosa que lo hace más difícil. Pero no es la causa principal del problema”.
About the Author
