Kirkland & Ellis desafió una caída en la negociación para aumentar los ingresos casi un 8 por ciento a 6.500 millones de dólares el año pasado, consolidando su posición como el bufete de abogados con mayores ingresos del mundo en un momento en que los rivales sufrieron fuertes caídas en las ganancias y los ingresos.
La firma, que es una prolífica asesora corporativa, reportó la información sobre sus resultados del año calendario 2022 a una publicación de la industria. El abogado americano. Sus 505 socios de capital, que comparten las ganancias, se llevaron a casa un promedio de 7,5 millones de dólares, frente a los 7,4 millones de dólares del año anterior.
Sin embargo, los resultados marcaron una desaceleración en el crecimiento desde 2021 cuando los ingresos de la empresa aumentaron un 25 por ciento, luego de una contracción en los acuerdos globales.
A Kirkland le fue mucho mejor el año pasado que a muchos rivales, como Cadwalader, Wickersham & Taft, cuyos socios tuvieron una caída de casi el 30 por ciento en su participación en las ganancias promedio año tras año, según AmLaw. Cadwalader dijo que esos resultados fueron los segundos mejores registrados.
Los principales bufetes de abogados de Wall Street se vieron impulsados por mercados de capital sólidos y niveles récord de fusiones y adquisiciones durante la pandemia, lo que llevó a resultados récord en 2021. Pero el panorama económico cada vez más sombrío condujo a una reversión el año pasado.
Kirkland, que se fundó en Chicago y es conocida por sus vínculos con las firmas de capital privado más grandes, resistió el enfriamiento de los mercados de fusiones y adquisiciones en parte al convertirse en asesor en criptoquiebras.
El socio Joshua Sussberg representa a tres importantes intercambios de criptomonedas que se declararon en bancarrota: Voyager, Celsius Network y BlockFi. La firma también asesoró en litigios y reestructuraciones.
Durante el año, Kirkland aumentó su plantilla en un 13 por ciento, a más de 3.400 abogados. También amplió el grupo de socios que no participan en las utilidades de la firma, en un 15,5 por ciento. Esos socios, que tienen altas tarifas por hora pero no tienen una participación accionaria, son económicamente muy importantes para la empresa.
Sin embargo, una mayor plantilla redujo el margen de beneficio del grupo, del 60 al 58 por ciento, según AmLaw.
Esta semana se supo que Kirkland había despedido a varios asociados de las oficinas, incluso en California, Texas y Utah, luego de las revisiones de desempeño, incluidos muchos contratados debido a la fuerte demanda en la pandemia.
La firma dijo que los recortes “no fueron despidos” sino “decisiones basadas en el desempeño que resultan directamente de nuestro proceso de revisión de abogados”.
Bruce MacEwen, presidente de la consultora de bufetes de abogados Adam Smith, Esq, dijo que Kirkland “no se siente como un bufete de abogados, se siente como un fondo de cobertura. . . Hablan de esa manera, piensan de esa manera, se trata de maximizar los ingresos y las ganancias”.
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