Kering presenta estrategias y objetivos de crecimiento para Gucci e Yves Saint Laurent


El grupo francés de artículos de lujo Kering SA describió las ambiciones de sus principales marcas Gucci e Yves Saint Laurent durante sus días de mercado de capitales el miércoles y jueves. Por lo tanto, existen objetivos de crecimiento ambiciosos para ambas casas de moda: en Yves Saint Laurent, las ventas de 2.500 millones de euros en el último año fiscal 2021 se duplicarán a cinco mil millones de euros en el «medio plazo». El grupo también quiere aumentar los ingresos de Gucci, que ascendieron a 9.700 millones de euros, a 15.000 millones de euros a medio plazo.

El grupo no nombró un marco de tiempo específico para el crecimiento anunciado. Los desafíos actuales, como las posibles consecuencias de la guerra de Ucrania en la situación geopolítica y económica, no jugaron un papel importante en los planes presentados. Más bien, se presentaron los pilares estratégicos generales. En Yves Saint Laurent, por ejemplo, se consolidará la posición de liderazgo en la división de marroquinería con la mayor facturación y se explotará el potencial de crecimiento en las categorías de calzado y moda masculina. En términos regionales, los negocios en Asia en particular se consideran particularmente prometedores. Sin embargo, la compañía también destacó la «continuación de una alta relevancia» de los mercados de Europa y América. En el futuro, quiere fortalecer el negocio con clientes locales en particular. En general, la casa de moda se basa en la expansión de su propio comercio minorista digital y de papelería, cuya importancia debería seguir creciendo a expensas del negocio mayorista.

Muchas prioridades estratégicas son similares en Gucci: aquí también, el negocio minorista propio de la compañía se promoverá aún más con nuevas boutiques e iniciativas en línea, y la participación en las ventas del negocio mayorista se reducirá aún más. Actualmente, la empresa matriz ve oportunidades de crecimiento en Europa y América, donde tiene la intención de explotar «todo el potencial» de la marca. En el importante negocio de China, sin embargo, existe la necesidad de una reforma, que debería gestionar un nuevo equipo de gestión local. Kering también espera un crecimiento desproporcionado en los productos para hombres de Gucci. Además, los grupos objetivo más jóvenes deben ser abordados en mayor medida.



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