Kering en la encrucijada: la crisis de identidad de Gucci se intensifica

Después de un trimestre decepcionante, Kering está bajo una presión creciente porque su figura de mascarilla tiene que luchar con una transición difícil. Analista de la industria: adentro, advierte que el sector de lujo global ingresa a una fase de estancamiento, y Gucci, una vez que la marca de Kering de más rápido crecimiento parece ser particularmente susceptible.

La disminución de Gucci en las ventas en un 25 por ciento en el primer trimestre marca una tendencia a la baja en profundidad que es particularmente preocupante, ya que la marca ya había registrado una disminución del 21 por ciento en el mismo período del año anterior.

Según Yanmei Tang, analista de Third Bridge, quien compartió sus evaluaciones con FashionUnited, el mercado global de lujo probablemente no se recuperará hasta 2027 “. Las perspectivas para la industria mundial de bienes de lujo en 2025 deberían permanecer planos en el mejor de los casos”, dijo Tang. “Aunque no se espera una disminución severa, pero marcas como Gucci, que dependen en gran medida de los clientes exigentes: la presión sobre la exposición continua a la clase media se sentirá, especialmente en regiones clave como China y los Estados Unidos”.

Perspectivas amortiguadas

El desempeño financiero de Gucci probablemente continuará desarrollando un comportamiento en 2025, por lo que las ventas y la rentabilidad están bajo presión. La marca está luchando con un ciclo de producto lento, especialmente en la categoría de artículos de cuero, que alguna vez fue un conductor de crecimiento central. Analista: Inside critica una “falta de productos sobresalientes”, que podría reavivar el interés de los consumidores: volver a infiltrarse o traerlos de vuelta a las boutiques.

El nombramiento de Demna Gvasalia, que es conocido por sus límites en Balenciaga y ahora está activo como directora artística en Gucci, ha agregado un nuevo nivel de complejidad, según Tang. La visión de Gvasalia es una clara desviación del heredero más tranquilo y versátil que es el ex directores creativos Sabato de Sarno y Alessandro han dejado a Michele.

Si bien existe un potencial potencial al alza en el área de la competencia de ropa callejera de Gvasalia, puede ser una conexión con el interior del gen Z y la generación milenaria, la falta de un recuento de marca coherente se considera cada vez más como una carga. Gucci intenta obtener un punto de apoyo en medio de los cambios de liderazgo y cambiar las señales creativas.

Para Kering, que ya ha experimentado una desaceleración con la dinámica en otras casas importantes, mucho está en juego. Inversor: Interior y Observadores de la industria: en el interior, mire de cerca si Gucci puede conciliar la innovación valiente con la consistencia de la marca, o si la compañía está arriesgando a convertirse en un estudio de caso sobre los peligros de la reinvención disruptiva sin convertirse en una estrategia uniforme.

Tang resume el estado de ánimo bajo un experto: “Sin una clara orientación creativa y comercial, Gucci arriesga una erosión adicional de los consumidores: confianza interna y desempeño financiero”.