CEO de Tesla Elon Musk se considera orientado a objetivos, eficiente, enfocado y también lo implementa en sus reuniones. Según un informe de Capital, en un correo electrónico a sus empleados, Elon Musk compartió algunos comentarios sobre la productividad en la empresa con sus empleados. Tres puntos son particularmente importantes para él cuando se trata de reuniones.
pocos participantes
Musk no ve el sentido de las reuniones con la mayoría de la fuerza laboral. “Las reuniones excesivas son una influencia perjudicial para las grandes corporaciones y casi siempre empeoran con el tiempo”, escribió en su boletín. Por lo tanto, se deben evitar las reuniones en grupos grandes a menos que todos se beneficien de ellas. No obstante, dichas reuniones deben ser breves.
reuniones raras
El jefe de Tesla cree que las reuniones no deberían ocurrir con demasiada frecuencia. La excepción es cuando hay un problema urgente. Cuando se cierre este tema, la frecuencia de las reuniones deberá reducirse nuevamente.
prefiero ir
Si no puede hacer una contribución importante a una reunión usted mismo y los mensajes no son importantes para usted, Elon Musk aconseja abandonar la reunión o finalizar una llamada telefónica. “No es de mala educación irse, es de mala educación hacer que alguien se quede y pierda el tiempo”, explica.
liderazgo estricto
Si es necesario, el CEO de Tesla también supervisa personalmente si los empleados se adhieren a las reglas que ha exigido. Skyler Shuford, exempleado de la compañía aeroespacial SpaceX, compartió una breve historia en el foro de conocimiento Quora, como informa Capital, sobre la experiencia de un colega con el jefe de Tesla. En una reunión, Elon Musk preguntó por qué estaba allí, ya que no había dicho nada durante toda la reunión.
Si bien encontró la declaración de Musk dura y casi grosera, Shuford entendió el tren de pensamiento. Los empleados en puestos clave, como los ingenieros, a menudo reciben salarios por hora tan altos que puede ser costoso para una empresa dedicarles a algunos de ellos incluso una hora para una reunión.
Redacción finanzen.net
El apalancamiento debe estar entre 2 y 20
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Créditos de imagen: Justin Sullivan/Getty Images
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