Después de 17 años, Jan van Loenen se despide de Zorgbelang Drenthe. Durante el período en que Van Loenen fue director-administrador, el grupo de interés pasó de ser una organización voluntaria a un partido profesional. Van Loenen tenía una serie de archivos difíciles en su plato.
En el año en que Zorgbelang Drenthe celebra su 35 aniversario, el hombre que estuvo al mando la mitad del tiempo se despedirá el próximo viernes. Con un simposio del que él mismo es presidente.
Así que mantiene el control hasta el último momento, aunque dice que se pone un poco tímido cuando se trata de él. “Ser el centro de atención no es mi punto fuerte”, dice el hombre de 63 años en el programa Cassata de Radio Drenthe. “Como defensor, me gustaría defender a los residentes y especialmente a los residentes vulnerables”.
Y para alguien a quien le gusta hacer eso, Zorgbelang Drenthe es un lugar adecuado. La organización defiende a todas las personas de la provincia que utilizan el cuidado. Van Loenen: “Independientemente de la condición. Todo pasa por Zorgbelang. Desde las personas que usan la Ley de Apoyo Social (incluida la atención domiciliaria, ed.) hasta la atención hospitalaria, desde la atención de salud mental hasta los médicos generales”.
Zorgbelang Drenthe vio la luz en 1988, bajo el nombre de Patient Platform Drenthe. “En 2006, cuando asumí el cargo, todavía era principalmente una organización de voluntarios, con personas muy entusiastas y apasionadas por los intereses parciales”, dice Van Loenen. Por ejemplo, había un club que se enfocaba en los discapacitados físicos y otra sección que se enfocaba en los pacientes de salud mental. En sus primeros años se preocupó principalmente por crear unidad.
Una vez que tuvo éxito, la provincia de Drenthe lanzó una bomba. Se cerró el grifo del dinero, se cayó el 75 por ciento de los subsidios. “Estaba en las cortinas, proverbial”, recuerda el director. Pero Zorgbelang siguió existiendo, a pesar de que era un momento difícil. “Eso fue por prueba y error, no puede ser de otra manera si te quedas con el 25 por ciento”.
La organización se ha recuperado, ha experimentado un crecimiento considerable en los últimos años y ha vuelto al nivel que tenía antes del nefasto año 2012. Doce personas están empleadas. Van Loenen: “Afortunadamente, la provincia ha vuelto a ajustar su política en los últimos cuatro años y volvemos a tener un poco más de recursos”.
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