AAmbar Redaelli55 años, presidente deOrquesta Sinfónica de Milán y director ejecutivo de Rollwasch Italiana Spa. Siempre ha estado dividida entre su pasión por la música (estudió guitarra clásica en el Conservatorio) y su pasión por el negocio familiar, al que se incorporó a los 16 años. «Creamos máquinas de acabado de superficies de precisión utilizadas en 300 industrias, desde joyería hasta aeroespacial y biomédica (prótesis de titanio, por ejemplo).» explica. Ha ocupado y ocupa varios altos cargos en Confindustria, Federmeccanica, Banco de Italia, Assolombarda.
Ambra Redaelli (foto Rita Antonioli).
5.30 am
«Tengo un reloj incorporado: a mí Despierto a las cinco y media. Paso una hora maravillosa (la única verdaderamente mía del día) leyendo los periódicos en el iPad. Si veo algo interesante, mando mensajes: muchos están dormidos, pero ya hay un mundo conectado… Luego desayuno, me doy un capricho con dulces y espero que así se me quiten las ganas (estoy luchando con el báscula): una tostada y un trozo de chocolate con café con leche, mientras escuchas las noticias en Radio24 o ves Tg5. A las 7.25 ya estoy en el coche: vivo a cinco minutos de la empresa, en Albiate, Brianza. No, no me mudaría a Milán: ¡ay de mí si me quito de vista a Grigna y Resegone!
7.30 am
Una vista de Grigna, en Lombardía (Getty Images).
«Los correos electrónicos son lo primero en la oficina, inmediatamente después de las tareas fijadas (verificar pedidos, aprobar pedidos, posibles necesidades de personal, gestión bancaria). Alrededor de las 10 me reúno con los seis colaboradores que me reportan directamente. Un par de cafés en el escritorio (la media diaria es seis-siete) y me comunico a menudo con las oficinas de Sinfónico, una organización de 135 personas (88 músicos, el resto en administración y producción). Gestiono políticas presupuestarias estratégicas, me ocupo de la recaudación de fondos con organismos públicos, patrocinadores y miembros de apoyo. Mi vida siempre ha estado dividida entre la pasión por las finanzas y la pasión por la música y no las encuentro en oposición, al contrario: gestionando la cultura se aprende a insertar un poco de creatividad en el negocio, y del negocio se aprende. introducir concreción en la esfera cultural. No sólo eso: la innovación, que es el sello distintivo de nuestra sociedad, es similar al proceso creativo. Interactuar con mi hermano, que inventa patentes, no es tan diferente a interactuar con un compositor…”.
12 en punto
La Orquesta Sinfónica de Milán con el nuevo director, Emmanuel Tjeknavorian (foto Angelica Concari).
«Voy a almorzar a casa, Mientras tanto le doy de comer a mis cinco gatos: Una pasta y una fruta en invierno, una ensalada en verano (soy muy buena preparándolas de todo tipo), o quizás una sobra de la noche. Brianza y Milán tienen “zonas” diferentes: aquí la pausa comienza al mediodía y termina a las 13. Desgraciadamente es un placer que no me sucede a menudo: tengo muchas reuniones, online o presenciales, y tengo funciones en diversas asociaciones e instituciones. . Si vuelvo a la oficina por la tarde, es hora de reuniones con proveedores y de cosas que quedan pendientes.”
5 p.m.
«La empresa cierra a 5 de la tarde y casi todos los días vengo a Milán para reuniones, reuniones de consejo o conciertos, no exclusivamente los nuestros enAuditorio Largo Mahler. Mis amigos me invitan a las distintas empresas y es muy importante participar: mi objetivo número uno es hacer networking. En la hora y media del viaje escucho un montón de podcasts (de Asunto por Simone Spetia, Sissi Bellomo y Maurizio Melis al narración de Matteo Caccia). Si no salgo, trabajo desde casa (como también hago los sábados y domingos: para cuentas, presupuestos, etc.) perspectivas aprovecho la calma y el silencio). En verano voy a nadar a la piscina, pero esta temporada, desgraciadamente, no tengo tiempo para hacer deporte”.
8 p.m.
«Empiezan los conciertos y, cuando vuelvo, me hago un batido o un huevo. Si no salgo, cocino un risotto y siempre bebo una copa de vino. A las 21h me acuesto con un libro y… ¡me duermo! Leo mucho pero sobre todo en el metro, cuando viajo para citas en Milán. Cancelé mi suscripción de streaming: frente al Televisión, colapso.”
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