Yffetto-hija. Inspirados por sus hijas, muchos altos directivos y padres emprendedores dan más espacio y crédito a las mujeres en la empresa.. La investigación de Bocconi investiga este nuevo aspecto de la gestión. Él New York Times la eligió palabra del año 2010 y ocho años después, la primera ministra británica, Theresa May, la llevó al centro de atención de la política internacional, usándola para denunciar a Jeremy Corbyn, quien, como líder de la oposición, supuestamente usó tonos despectivos contra ella en el Parlamento, haciéndola sentir objeto de «hombre explicando«. He aquí la palabra, que mientras tanto en Italia también ha resonado este invierno en el teatro con El mansplaining explicado a mi hija del humorista Valerio Lundini ahora en Rai2 con la tercera temporada de su Un pedazo de Lundini. Intraducible al italiano, mansplaining estigmatiza la actitud condescendiente de los hombres que tienden a dar explicaciones no solicitadas a una mujer, con un tono obstinado y simplificador. Y aunque los que le explican algo a alguien con un tono condescendiente ya están generalmente hirviendo, el prefijo «hombre» sigue ahí y llama la atención.
Padres de hijas vs mansplaining
Alguien que podría salirse con la suya reduciendo el riesgo de toparse con cierto tipo de explicación pero hay: los padres. de una hembra. Se llama el efecto hija, y es más que una vacuna que explica el hombre.. Maddalena Ronchi, investigadora de Bocconi en Milán, lo descubrió gracias a la charla entre amigos. «Me dijeron que al terminar el máster las únicas ofertas de trabajo habían venido de directivos con hijas. Examinando la literatura sociológica, vi que, de hecho, esta subclase de padres es más propensa a la igualdad de género y en el ámbito electoral hace elecciones más liberales, por ejemplo preocupándose de que se proteja la posibilidad del aborto. Luego profundicé en el campo gerencial para entender si la llegada de una hija afecta las decisiones que se toman”, dice Ronchi, quien se basó en estadísticas danesas, las únicas que reportaron calificaciones y datos familiares.
«El efecto hija explica el aumento de las contrataciones rosas, la igualdad salarial de alto nivel y el hecho de que la conciencia sobre la desigualdad de género cambia con el tiempo. Si hace veinte años lo mejor que un padre podía desear para una mujer fue un buen matrimonio, hoy es cada vez mas un buen trabajo. Finalmente, hay que decir que al mismo tiempo el rendimiento empresarial no decae: la paternidad no retrocede”, concluye.
Cuando la empresa la hereda de las hijas
Otro dato esclarecedor proviene del distrito industrial de Monza y Brianza: en comparación con el nueve por ciento de las empresas familiares italianas dirigidas por mujeresaquí las llaves de la empresa, donde había, fueron a la heredera en casi la mitad de los casosleemos en Top500+, una investigación de Cerif (Centro de Investigación de Empresas Familiares) donde se dirige el pensamiento a quién seguramente habrá usado la gracia de Eva en la dama de las rosas de Pierre Pinaud (todavía en los cines), cuando dice: «Mi padre me dejó sus sueños y todo el lío que causan».
«Mi padre nació en 1943», dice Michela Conterno, directora ejecutiva de della Lati, una empresa en el área de Varese. “Nunca hemos hablado de inclusión ya que nuestro sector, el de los plásticos para uso de ingeniería, es históricamente masculino. Pero siempre ha sido sensible a la feminidad. Creció con una madre separada y dos hijas, que también eran gemelas. Era inevitable que el 55 por ciento fueran mujeres en el directorio y el 40 por ciento en la alta dirección? De hecho, hace muchos años trató de involucrar a un primo desinteresado en la gestión del negocio… El relevo generacional, inevitablemente a mi favor, se produjo con éxito y durante el Covid me dijo: «Michela, cuánto me alegro de que estés al frente del compañía en este difícil momento». La mayor satisfacción de mi vida”, concluye Michela.
¿Habrá “explicación de mujeres” después de la explicación de hombres?
Con el desvanecimiento del mansplaining, ¿se abrirá camino el “womansplaining”? «Las mujeres están más atentas a los detalles, tienen una visión más completa. Lo noto todos los días, también gracias a mi hija», confiesa Ciro Mongillo de Eos Im, una empresa de inversión en capital privado y energías renovables (más de un tercio de los empleados son mujeres), y padre de Valeria, responsable de un sector central. «Me ayudó a ser más equilibrado en el mundo del trabajo, a firmar un importante manifiesto de la ONU, a vincular nuestro nombre a la Fundación Milano per la Scala, a la Cámara de Comercio Italiana en Londres y a una serie de proyectos sociales destinados a colegios y redes sociales. El efecto hija también significa crecer como hombre, especialmente cuando se trabaja con mujeres. que también son un lado fuerte para los padres”, concluye.
Hablando de padres: Silvia Spronelli es presidenta de Solo Rents, la «empresa filial» de su padre, que ahora cuenta con 300 agencias en Italia. «Abrí una agencia inmobiliaria en Cesena a fines de la década de 1980», dice su padre Loris. «Silvia estuvo muchas veces esperando la especialización para ser magistrada pero en pleno boom inmobiliario de los 90 tiene una intuición. Se nota la diferencia de trato que se da a quienes ingresan a la agencia solo para alquilar. Quiere dedicar una marca solo a los arrendamientos, la ayuda para realizarlo, a los 40 años, lo toma en la mano”, dice Spronelli, quien tiene un 60 por ciento de empleadas en la oficina..
Efecto hija y paridad intelectual
Padre e hija (Getty Images).
Detrás de los hitos del efecto hija, queda mucho por hacer. “Hace años, escuché en la oficina decir ‘ella tiene la cabeza bien’ sobre el hombre casado que se convirtió en papá. En resumen, había dejado de cazar y habría sido más eficiente. En cambio, una mujer habría sido la potencial ausente. Después de todo, ¿quién le reprocharía a un hombre pasar poco tiempo con su hija en casa? Bueno, si tenemos que hablar del efecto hija, ¡empezaría invitando a los padres a pedir «igualdad intelectual»! No os dejéis que os traten como idiotas: si os piden menos, cada vez sabréis hacer menos, y cuando tengáis una hija lo notéis más”, especifica Domitilla Ferrari, autora de el mal jefe (Longanesi). «En cualquier caso, si pensáis que antaño el despacho de Marketing y Comunicación estaba reservado a la hija del directivo y el puesto de consejero delegado a su hijo, hoy toca celebrar. Cada vez son más las mujeres que toman las riendas de la sociedad y cuando sucede innovan su cultura. ¿Porque? Con un hijo el padre se embarca en una carrera machista, con la hija se muestra más abierto porque le es natural que ella tenga un punto de vista diferente y al final se entrega a nuevas propuestas. Pero sospecho que cuanto más alto vayas, más seguirás siendo “la hija de”» concluye. Sin embargo, el «papá de» mientras tanto ha cambiado, no importa.
«Con el crecimiento de mis dos hijas, ha crecido mi capacidad de escuchar también a mis colegas masculinos.»Confesa Alessandro Giaume, 62, Director de Innovación de la consultora Bip. “Veo directivos con hijas más conscientes de cuánto hay que estar atento a las preguntas y comportamientos. Diría que estamos más centrados en la búsqueda de la equidad en las decisiones»Concluye Giaume. Mientras tanto, hablando de equidad, tarea de los padres (es decir: leer la palabra papa de Cristiano Cavina, Bompiani) y uno para las hijas: escríbele una dedicatoria, en ese libro, escribe palabras fáciles especialmente para ellos, los hombres.
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