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Hong Kong planea eximir a los fondos de capital privado, los fondos de cobertura y los vehículos de inversión de los súper ricos del pago de impuestos sobre las ganancias de las criptomonedas, las inversiones crediticias privadas y otros activos, mientras busca convertirse en un importante centro financiero extraterritorial.
En una propuesta de 20 páginas, que circuló esta semana y fue vista por el Financial Times, el gobierno del territorio chino dijo que los impuestos son “una de las consideraciones clave” para los administradores de activos al decidir dónde basar sus operaciones y quería crear un “ ambiente propicio” para ellos.
Hong Kong ha buscado posicionarse como un centro para los negocios criptográficos. Bitcoin ha aumentado desde que Donald Trump ganó las elecciones presidenciales de EE. UU. este mes, y los inversores apuestan a que su regreso a la Casa Blanca impulsará la industria de las criptomonedas después de que la defendiera durante la campaña electoral.
Según la propuesta, el gobierno quiere ampliar la gama de inversiones exentas de impuestos para incluir también crédito privado, propiedades en el extranjero y créditos de carbono. Está llevando a cabo una consulta de seis semanas sobre los planes.
La propuesta surge mientras los rivales regionales Hong Kong y Singapur luchan por mejorar su posición como principales destinos financieros extraterritoriales. Han estado luchando para cortejar a multimillonarios e inversores y han creado nuevas estructuras de fondos con impuestos ligeros que les permiten mantener grandes reservas de capital.
Si se implementan, las nuevas propuestas de exención de impuestos de Hong Kong brindarían “certidumbre” a las oficinas familiares y a los inversionistas, dijo Patrick Yip, vicepresidente y socio fiscal internacional de Deloitte China, que se especializa en oficinas familiares.
“Este es un paso importante para impulsar el estatus de Hong Kong como centro financiero y de comercio de criptomonedas”, dijo Yip. Algunas oficinas familiares de la ciudad asignan actualmente hasta alrededor del 20 por ciento de su cartera a activos digitales, lo que “no es insignificante”, añadió.
Muchos chinos ricos han estado estableciendo vehículos de inversión privada fuera de China continental mientras el presidente Xi Jinping toma medidas enérgicas contra las muestras flagrantes de riqueza. Pero la campaña de Singapur contra el lavado de dinero ha hecho que algunos inversores desconfíen más de la ciudad-estado, ya que controles de diligencia debida más estrictos han ralentizado el proceso de apertura de oficinas familiares, según banqueros y abogados privados.
Hong Kong también compite con Singapur para atraer inversores que lanzan fondos. Los lanzamientos de fondos en territorio chino han sido más lentos que en Singapur, según datos oficiales.
“Estos cambios están diseñados para poner a Hong Kong a la par de Singapur o Luxemburgo, en el sentido de que no hay riesgo de que el fondo esté sujeto a impuestos”, dijo sobre la propuesta Darren Bowdern, jefe de impuestos de gestión de activos para Asia en KPMG.
El territorio chino ha estado promoviendo las “sociedades de fondos de capital variable”, estructuras legales de bajos impuestos que pueden mantener un conjunto de activos y múltiples subfondos. Hasta octubre, los inversores han lanzado más de 450 de estos fondos, según datos del gobierno de la ciudad.
Mientras tanto, Singapur introdujo en 2020 la sociedad de capital variable, una nueva estructura corporativa para fondos de inversión. Hay más de 1.000 fondos en el país del sudeste asiático.
El director ejecutivo de UBS, Sergio Ermotti, advirtió este año que Suiza podría perder su corona de centro mundial de gestión patrimonial frente a Hong Kong, que según él había estado haciendo “grandes avances” junto con Singapur en el sector.
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