Hong Kong corteja a oficinas familiares en un intento por impulsar el crecimiento post-Covid


Hong Kong organizará una reunión «solo por invitación» para algunas de las oficinas familiares más ricas del mundo el próximo mes, mientras la ciudad lucha contra Singapur para atraer riqueza privada y resucitar su economía golpeada por la pandemia.

La cumbre Wealth for Good en Hong Kong a fines de marzo tendrá como objetivo a representantes de algunas de las familias más ricas del mundo, según tres personas con conocimiento de la situación.

El evento estaría dirigido a los fondos familiares más grandes de Medio Oriente y China, y un número menor de EE. UU. y Europa, dijeron dos de las personas, y agregaron que las invitaciones fueron dirigidas por el director ejecutivo de Hong Kong, John Lee.

La ciudad compite con centros rivales, a saber, Singapur, para administrar la riqueza privada mientras busca reiniciar su economía después de tres años de restricciones de Covid-19 que impulsaron un éxodo de talento y sofocaron el crecimiento. Hong Kong, que reabrió su frontera con China continental el mes pasado, se contrajo un 3,5 % en 2022, mientras que Singapur creció un 3,6 %.

El gobierno de la ciudad asignará 100mn de dólares de Hong Kong (US$12,7mn) y establecerá un comité directivo enfocado en atraer oficinas familiares, dijo el miércoles el secretario financiero Paul Chan mientras describía el presupuesto anual de Hong Kong, que también incluía medidas de estímulo como vales de consumo y recortes de impuestos para compradores de vivienda por primera vez.

“Creo que el gobierno se dio cuenta de que esta es un área en la que deberían trabajar más. . . y pueden tratar de atraer el potencial y el crecimiento de la industria de las family office”, dijo Winnie Qian Peng, directora del Roger King Center for Asian Family Business and Family Office de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong.

“Después de Covid, las cosas volverán a la normalidad y muchos chinos ricos, su prioridad podría ser. . . Hong Kong.»

Un portavoz del gobierno dijo que se compartirán más detalles sobre la cumbre a su debido tiempo.

En su discurso de política en octubre, Lee dijo que Hong Kong intentaría atraer “no menos de 200 oficinas familiares” para expandir o establecer operaciones para fines de 2025. El gobierno también presentó un proyecto de ley que otorga exenciones de impuestos en algunas transacciones para personas individuales. oficinas familiares administradas en Hong Kong con activos de al menos HK$240mn (US$30,6mn).

Hong Kong también dio a conocer una serie de políticas el miércoles para estimular el consumo después de gastar más de HK $ 600 mil millones (US $ 76,5 mil millones) en medidas de contención y alivio económico de Covid.

Chan anunció que se distribuirían cupones de gastos de 5000 HK$ (637 USD) a más de 6 millones de residentes adultos, aunque esa cantidad es la mitad de lo que se asignó el año pasado, ya que la ciudad busca frenar su creciente déficit, que el gobierno estimó en 140 000 millones de HK$. para 2022-2023.

Las fuertes caídas en las ventas de tierras también han reducido las reservas fiscales de Hong Kong a un estimado de 817.000 millones de dólares de Hong Kong (104.000 millones de dólares estadounidenses), casi un tercio menos que los niveles previos a la pandemia en 2019.

“Nuestra economía se está recuperando. . . pero la situación con el sector minorista podría no ser la misma”, dijo Chan. “Necesitamos reforzar nuestra recuperación con otra ronda de [consumption vouchers] usando menos recursos.”

El gobierno también reducirá las tasas impositivas para los compradores primerizos de viviendas que cuesten 9 millones de dólares de Hong Kong o menos en un esfuerzo por reactivar su mercado inmobiliario en crisis. Los precios de las viviendas cayeron un 15,6 por ciento el año pasado, mientras que las ventas cayeron un 40 por ciento.

Chan proyectó que la economía se expandiría entre 3,5 y 5,5 por ciento este año, y estimó una tasa de crecimiento anual promedio del producto interno bruto de 3,7 por ciento entre 2024 y 2027, en comparación con un promedio de 2,8 por ciento en los 10 años anteriores a la pandemia.



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