Muchos fanáticos se muestran escépticos sobre los planes de la DFL para recaudar millones de euros adicionales mediante la participación de un inversor. Dos gerentes de DFL enfrentan las críticas y hacen promesas.
Los planes para que un inversionista se una a la Liga Alemana de Fútbol (DFL) continúan generando discusiones controvertidas.
En un evento organizado por la alianza “Südtribüne Dortmund” y la junta del departamento de fanáticos de BVB con alrededor de 300 invitados en el estadio del segundo equipo de la Bundesliga, el presidente de la junta de supervisión de la DFL, Hans-Joachim Watzke, y el director general de la DFL, Axel Hellmann, hicieron campaña por un nuevo inyección de capital de un socio estratégico.
Hellmann se refirió a la necesaria modernización, especialmente en marketing internacional, y ve la necesidad de inversión: “Está lloviendo un poco en el techo, tiene agujeros. Pero, ¿cómo se vuelve a ajustar el techo?”.
Hellmann: No hay diversificación del día del juego
Watzke trató de disipar los temores de los fanáticos de que un inversor tuviera demasiada influencia. “Hace años que no lucho por la regla 50+1 para dejar entrar un caballo de Troya. Definitivamente no queremos más horarios de inicio”, dijo el director general del BVB.
Hellmann fue aún más claro sobre esta cuestión: “La preocupación de que el día del partido se agite es teórica. Podríamos hacerlo ahora. Pero no lo hacemos porque hay una cultura futbolística en Alemania. Un día de partido avivado nunca existirá”.
En las últimas semanas, muchos aficionados al fútbol han dejado claro en los partidos de la Bundesliga que rechazan la entrada de un inversor. Los argumentos de los hinchas en la discusión fueron tan claros como las pancartas de los hinchas en los estadios. “Hay muchos temores y preocupaciones entre los fanáticos con esta construcción. Se trata de temas clásicos como los horarios y los lugares del día del partido”, comentó Jakob Scholz, presidente del departamento de fanáticos del BVB.
Se requiere una mayoría de dos tercios para la implementación
El plan prevé que el futuro inversor adquiera el 12,5 por ciento de los derechos de comercialización de los medios de comunicación de la Bundesliga nacional e internacional durante un período de 20 años. En el siguiente paso, estos serían subcontratados a una subsidiaria llamada “DFL MediaCo GmbH & Co. KGaA”. Watzke se refirió a la falta de ingresos en los últimos años de Corona: “Corona con todos sus efectos es responsable del hecho de que ahora tenemos una necesidad de inversión”.
El acuerdo tiene como objetivo traer capital fresco de alrededor de dos mil millones de euros a la liga, el 85 por ciento de los cuales se destinará a inversiones específicas en campos futuros y fortalecerá la estabilidad de la DFL. Solo el 15 por ciento del monto total, alrededor de 300 millones de euros, se entregará a los 36 clubes para uso gratuito. “No se puede decir en serio que estamos inundando el mercado con mucho dinero”, comentó Hellmann y habló de una “dosis homeopática” para los clubes.
En dos rondas de conversaciones con los representantes del club los días 12 y 15 de mayo, se discutirá el concepto desarrollado en los últimos meses y se presentarán las ofertas de posibles socios estratégicos. En la reunión general extraordinaria de la DFL del 24 de mayo, los clubes decidirán si se llevarán a cabo más negociaciones con las partes interesadas individuales sobre la base de las ofertas seleccionadas. Se requiere una mayoría de dos tercios para implementar el plan. De lograrse esto, el proceso podría estar concluido a mediados de julio.
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