NICOLAS GUYONNET / Hans Lucas via AFP
El gobierno ha publicado un guía de buenas prácticas orientada a mejorar la integración de las personas neurodivergentes en el entorno laboral. Se busca no solo “hacer un espacio”, sino valorar plenamente la diversidad de los funcionamientos cognitivos en el ámbito empresarial. Esta guía tiene como objetivo “iniciar una transformación estructural en el mundo del trabajo”, según su contenido.
La Importancia de la Neurodiversidad
La neurodiversidad incluye condiciones como el autismo, el déficit de atención y los trastornos del aprendizaje, como la dislexia y la disortografía. Según la guía, aproximadamente el 15% de la población presenta alguna forma de neurodivergencia, lo que equivale a una de cada siete personas. Estas capacidades únicas pueden convertirse en una fuente valiosa de innovación y creatividad dentro de las empresas. Sin embargo, el documento reconoce que muchas de estas personas son excluidas de los procesos de contratación.
La neurodiversidad no se debe ver como una limitación, sino como una oportunidad para potenciar el rendimiento y la innovación en la empresa. Las personas neuroatípicas a menudo destacan por su creatividad, rigor y habilidad para trabajar en dinámicas de inteligencia colectiva, lo que puede ser un gran activo en cualquier equipo.
Recomendaciones para un Reclutamiento Inclusivo
Para “reclutar de manera diferente”, la guía sugiere que las empresas establezcan objetivos medibles para integrar la neurodiversidad. Esto incluye la cantidad de contrataciones realizadas y los módulos de sensibilización organizados. Se recomienda también adaptar los procesos de selección, enfocándose en las competencias esenciales y el ambiente de trabajo adecuado.
La guía propone alternativas al currículum vitae tradicional, como vídeos cortos o la presentación de trabajos, y sugiere la eliminación de la carta de motivación. Además, para las entrevistas, se aconseja proporcionar a los candidatos un documento con los detalles del proceso con antelación y permitir la opción de entrevistas escritas.
Apoyo Continuo tras la Contratación
Una vez finalizado el proceso de selección, es esencial implementar un programa de tutoría. También se sugiere que cada empleado neurodivergente tenga un único supervisor y que se eviten las tareas múltiples así como los cambios imprevistos en el trabajo. Esto puede ayudar a consolidar su integración y mejorar su desempeño laboral.
Previendo Malentendidos
La guía aborda también comportamientos que pueden ser malinterpretados, como la directividad en la comunicación o la falta de contacto visual. Estas diferencias en la interacción social son parte de la neurodiversidad y deben ser entendidas y gestionadas en el entorno laboral.
Según Étienne Pot, delegado de la estrategia nacional para los trastornos del neurodesarrollo, los caminos profesionales de las personas neurodivergentes suelen estar fragmentados y generan sufrimiento. El desconocimiento general de estos trastornos contribuye a su exclusión en el ámbito laboral.
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