Goldman Sachs ha dicho a sus banqueros más importantes que se les permitirá tomar tantas vacaciones como quieran para que puedan “descansar y recargar”.
Bajo un nuevo esquema de “vacaciones flexibles” introducido a partir del 1 de mayo, los socios y directores generales podrán “tomar tiempo libre cuando sea necesario sin un derecho fijo de día de vacaciones”, dijo el banco de Wall Street al personal en un memorando el mes pasado.
A los banqueros más jóvenes, que aún tendrán derecho a tomar solo un número fijo de días libres pagados, se les ha otorgado un mínimo de dos días adicionales de vacaciones por año. Los detalles precisos de las asignaciones de vacaciones para cada región se comunicarán por separado, dijo el banco al personal.
Los empleados de todos los niveles deberán pasar al menos tres semanas fuera del trabajo anualmente a partir de 2023, incluida al menos una semana completa de días libres consecutivos.
Los cambios siguen al escrutinio de las prácticas laborales de Goldman el año pasado cuando un grupo de analistas junior de banca de inversión le dijeron a la gerencia que estaban trabajando en condiciones “inhumanas”, registrando un promedio de 95 horas a la semana con cinco horas de sueño por noche.
Los analistas presentaron una serie de diapositivas con propuestas como limitar su semana laboral a 80 horas y respetar una política existente de que los banqueros junior no deberían trabajar entre el viernes a las 9 p. m. y el domingo por la mañana.
En el memorando al personal del 22 de abril, visto por el Financial Times, Goldman dijo que estaba “comprometido a brindar a nuestra gente beneficios y ofertas diferenciados para apoyar el bienestar y la resiliencia”.
“A medida que continuamos cuidando a nuestra gente en cada etapa de sus carreras y nos enfocamos en la experiencia de nuestros socios y directores generales, nos complace anunciar mejoras y cambios en nuestro programa global de vacaciones diseñado para respaldar aún más el tiempo libre para descansar y recarga”, decía.
La eliminación de los límites en la cantidad de tiempo libre que pueden tomar los banqueros senior, informada por primera vez por el Sunday Telegraph, se aplicará a nivel mundial.
Refleja las políticas de vacaciones “ilimitadas” adoptadas por muchos empleadores en el sector tecnológico, pero que son menos comunes en las empresas de servicios financieros. Los esquemas de licencia ilimitada han atraído críticas de organismos, incluido el Chartered Institute of Personnel and Development, porque pueden dar como resultado que el personal se tome menos días libres.
Los cambios de Goldman se producen cuando los bancos se involucran en una guerra por el talento que ha resultado en fuertes aumentos salariales y nuevas iniciativas para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Citigroup ha anunciado planes para un nuevo centro de banca de inversión en la ciudad de Málaga, en el sur de España, donde se les pedirá a los analistas junior que trabajen solo ocho horas al día y tengan sus fines de semana protegidos. A cambio, se les pagará aproximadamente la mitad del salario inicial de $ 100,000 o más que se entrega a sus compañeros de primer año en Londres o Nueva York. Las sumas pagadas a los banqueros junior han aumentado notablemente en los últimos años con la lucha por retener al personal con exceso de trabajo exacerbada por el auge de los tratos durante la pandemia.
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