Menos de dos años después de los últimos procedimientos de bancarrota, Gerry Weber International GMBH, la compañía tenedora del proveedor de ropa con sede en Halle en Westfalia en Westphalia, solicitó la bancarrota.
El Tribunal de Distrito de Bielefeld ya aprobó la solicitud y ordenó un procedimiento preliminar, dijo Gerry Weber el martes. Además, el abogado Lucas Flöther fue nombrado bajo la fábrica.
“A pesar de las profundas incisiones que Gerry Weber ya ha emprendido en los últimos años, a pesar de la buena respuesta del mercado a la oferta de moda: para compensar tal acumulación de factores de crisis inesperados, la compañía aún no ha establecido suficiente tocino”, dijo Christian Gerloff, quien fue nombrado renovador en la gestión. “El clima de consumo persistentemente débil en Alemania y otras partes de Europa significa que tenemos que ajustar la estrategia y las estructuras de la empresa nuevamente”.
Actualmente se están examinando las posibles insolvencias de conexión de las subsidiarias del grupo.
Gerry Weber es un problema para cambiar la política de compras
La razón de la renovación renovada es el pedido reservado de comercio especializado debido a un mayor enfoque en la gestión del capital de trabajo y la política de compra cambiada, lo que condujo a una disminución significativa en los pedidos anteriores para el tercer trimestre de 2025, dice Gerry Weber. Aunque la marca bajo el liderazgo del jefe de productos Frauke Stein se ha reposicionado con éxito en el campo del clásico moderno, la compañía no se salvó de la política de compra cambiada del comercio especializado.
Además, hubo problemas financieros de un socio de ventas en febrero, lo que podría conducir a retrasos en el pago o fallas. Sin embargo, la compañía enfatiza que las ventas en su propia venta minorista se han mantenido constantes en el año.
Las operaciones comerciales continúan sin restricciones
El objetivo de la renovación es garantizar la continuación de la empresa y adaptar las estructuras al entorno de mercado actual. El negocio operativo continuará durante el procedimiento sin ninguna restricción, en particular la entrega de los clientes mayoristas: quedan en el interior. Los inversores financieros: dentro del GWI, una solución de continuación apoyaría financieramente, y también los socios comerciales operativos esenciales, como en las áreas de logística y el abastecimiento, habrían prometido su apoyo.
También se planea iniciar un proceso de inversor estructurado de inmediato para garantizar el financiamiento sostenible del negocio. “Es importante que el proceso de los inversores se lidere estrechamente para aclarar a los clientes lo más rápido posible: Interior, empleados: Interior y Comercial: para crear en el interior, también con vistas a la próxima ronda de pedido en abril/mayo”, dijo Gerloff. “Gerry Weber sigue siendo una de las conocidas marcas de estilo y estilo de vida alemán, lo cual es atractivo para los inversores: en el interior con los conocimientos de la industria apropiados”.
Con Gerloff, Gerry Weber obtiene un renovador experimentado a bordo. En los últimos años, ha acompañado a compañías de moda como Escada y Adler a través de las quiebras. Pero tampoco es ajeno al proveedor de ropa con sede en Halle en Westphalia: cuando el director de reestructuración de Gerry Weber Retail GmbH, acompañó a la compañía a través de la última bancarrota.
Tercera bancarrota en seis años
Para el fabricante de ropa, ya es la tercera bancarrota dentro de los seis años. Ya en 2019, Gerry Weber International AG presentó una solicitud de procedimientos de bancarrota en autoadministración al tribunal local para renovar la empresa matriz. En ese momento, los inversores financieros Robus Capital Management y Whitebox Advisors acordaron otorgar a la compañía maltratada una inyección financiera de hasta 49.2 millones de euros. En enero de 2020, la compañía finalmente pudo dejar esta primera bancarrota, aunque a expensas de más de cien cierres de sucursales y la reducción de numerosos trabajos.
Sin embargo, la compañía no tuvo mucho tiempo para respirar profundamente. Ya en abril de 2023, Gerry Weber International AG tuvo que renovar nuevamente y reestructurar su negocio minorista alemán. Las razones fueron en particular las tiendas de las tiendas en Alemania, así como el cambio de comportamiento de compra de los clientes: dentro, que fue influenciado, entre otras cosas, por la Guerra de Ucrania y la alta inflación. En el curso de la bancarrota, el enfoque estaba en el negocio mayorista de la compañía, lo que llevó al cierre de 122 tiendas.
El plan de reestructuración también proporcionó un recorte de capital completo. Esto incluyó la reducción en el capital social a cero, lo que causó al accionista anterior: en el interior de Gerry Weber sin compensación y expiró a la bolsa de valores.
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