En los primeros cinco meses del año, de 1.320 intervenciones específicas sobre el precio de los dispensadores de combustible para automovilistas, la Guardia di Finanza encontró 690 infracciones. En la práctica, poco más de una infracción por cada dos controles (52,3%). Se trata de infracciones que atañen tanto a la comunicación obligatoria al Ministerio de Desarrollo Económico del coste en surtidor de gasolina como al cumplimiento de las obligaciones de comunicación y exposición de precios. No son pocos los casos en los que las Fiamme Gialle han detectado fraudes, maniobras anticompetitivas o incluso prácticas comerciales desleales.
Maniobras especulativas en el visor
Este es el primer balance del plan de acción extraordinario que el Gobierno puso en marcha en los primeros meses del año para hacer frente al encarecimiento de la gasolina. Un plan en el que la Guardia di Finanza es el brazo operativo para intervenir de forma transversal en apoyo de la actividad judicial y en sinergia con la Antimonopolio, la Autoridad Reguladora de energía, redes y medio ambiente (Arera) y “Mr Precios”, es decir, el Garante. en el Ministerio de Desarrollo Económico (Mise).
El objetivo son, sobre todo, las maniobras especulativas en perjuicio de los consumidores, pero también el fraude fiscal en el sector de los productos energéticos que crea dumping con respecto a los operadores honestos.
Impuestos evadidos y combustible incautado
Las reconstrucciones realizadas por la Fiamme Gialle revelaron el consumo de 177 mil toneladas de productos energéticos objeto de fraude. Además, de los 850 controles fiscales realizados, se identificó un impuesto evadido de 230 millones y se incautaron más de 630 toneladas de combustible. Y no es casualidad, porque para combatir las infracciones se ha puesto en marcha una actividad de control de toda la cadena de suministro a través de una sala de control en la Comandancia General. Durante un año y medio, se analizaron 1.500 empresas y otras personas jurídicas sospechosas.
Detrás hay un método de trabajo que se ha fortalecido con el tiempo. En primer lugar -como ha señalado la Comandancia General- se parte de una selección detallada de los objetivos, que luego se profundizan. A esto se suman herramientas de investigación que se han vuelto cada vez más penetrantes. Por lo tanto, el método desarrollado se basa en análisis de riesgo, que se han implementado gracias a la actividad de los equipos especiales y la intersección de información en las muchas bases de datos disponibles.
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