BP anunció planes para impulsar el gasto y aumentar los rendimientos para los accionistas después de que sus ganancias se duplicaron con creces a casi $ 28 mil millones en 2022, las ganancias anuales más altas en los 114 años de historia de la compañía.
Las ganancias subyacentes del grupo el año pasado fueron de $27,7 mil millones, eclipsando los $26,3 mil millones que obtuvo en 2008, y más del doble de los $12,8 mil millones que reportó después de un sólido 2021.
Las ganancias subyacentes para los últimos tres meses del año fueron de $4.800 millones, por encima de los $3.300 millones del año anterior, pero justo por debajo de las estimaciones promedio de los analistas de $5.000 millones.
En respuesta, BP aumentó su dividendo para el cuarto trimestre en un 10 por ciento y anunció planes para recomprar otros $2,750 millones en acciones.
El gasto de capital en 2022 fue de 16.300 millones de dólares. Este año planea gastar entre 16.000 y 18.000 millones de dólares, un aumento con respecto a su objetivo anterior de 14.000 a 16.000 millones de dólares al año hasta 2025.
“Después de los últimos tres años, está más claro que nunca que el mundo quiere y necesita energía que sea segura y asequible, así como baja en carbono”, dijo el director ejecutivo Bernard Looney.
BP se encuentra en medio de una revisión estratégica después de comprometerse previamente a reducir la producción de petróleo y gas en un 40 por ciento para 2030 y producir 50 gigavatios adicionales de energía renovable.
Pero en lo que se verá como un gran cambio de sentido, BP recortó sus planes para reducir la producción, lo que indica que ahora se esperaba que la producción en 2030 fuera solo un 25 por ciento más baja.
El grupo dijo que gastaría $ 8 mil millones más en sus negocios de “transición” entre ahora y 2030 de lo planeado anteriormente, pero también aumentaría sus inversiones en petróleo y gas en la misma cantidad.
En petróleo y gas, BP apuntará a “oportunidades de recuperación rápida de ciclo corto con emisiones operativas adicionales más bajas”, dijo.
About the Author
