fondo de crecimiento? Es más como un fondo de esclavos

La lluvia del fondo de crecimiento ha comenzado. Los millones caen como maná del cielo para muchos proyectos, desde la agricultura hasta la astronomía, con nombres futuristas como CropXR (43 millones), NXTGEN HIGHTECH (450 millones) y la revolución de los sistemas de pensamiento molecular (97 millones). Al mismo tiempo, estoy intentando corregir un déficit de varias decenas de miles de euros en un presupuesto para una solicitud de subvención. Hace un año me sedujo un fondo del gobierno que se alineaba maravillosamente con nuestras ambiciones de ciencia ciudadana de liberar a la microbiología de la fortaleza inexpugnable de la universidad y hacerla accesible a la gente común. Hasta entonces, nuestro proyecto se basaba en voluntarios entusiastas, como yo. Nos ayudaron donantes, empresas y laboratorios. Hicieron análisis, nos ayudaron con TI y, a veces, pagaron una factura.

Si recibiésemos un subsidio, podríamos pagar a personas y empresas por su trabajo. Entonces podríamos contratar a un empleado, más un día de trabajo para mí. Entonces podríamos comprar equipo. Pero resultó que no funcionó de esa manera. Comenzó con ese único equipo que ya no teníamos que pedir prestado, pero que podíamos comprar, con este subsidio. Error de principiante en el mundo de los fondos. El equipo solo se puede cancelar, no comprar. Resultado: ningún dispositivo.

Luego el empleado. El proveedor del subsidio prohibió a las personas con empleo permanente pagar con el subsidio. Tenía que ser personal ‘fresco’ y temporal. Por cada año que el empleado trabaja en el proyecto solicitado, alguien en algún lugar tiene que solicitar un nuevo proyecto por un año.

Por cierto, eso se convertirá en el estándar en el gasto público. Hay un exceso de aguaceros cortos y pesados ​​de dinero que tienes que gastar a la velocidad del rayo porque después termina abruptamente. Entonces el ciclo de aplicación comienza de nuevo. Estimular la economía del jadeo. El dinero estructural es cada vez más raro. La zanja del fondo de crecimiento es una inversión única, al igual que los 8.500 millones de euros que se destinaron a la educación el año pasado para compensar rápidamente los atrasos. A las escuelas se les permitió gastarlo en cualquier cosa, excepto en lo que realmente necesitan: personal permanente. Mientras tanto, los vaqueros tutores se llenaron los bolsillos.

fondo de crecimiento? Quieres decir que vas a tener un fondo exprimido. No encaja, pero seguimos adelante, porque no perdemos un bote de dinero. Así que escribimos una solicitud preliminar, organizamos un taller, fuimos destacados en el sitio web como un proyecto de ejemplo, hicimos entrevistas, escribimos formularios de presupuesto, planes de datos, contratos y cartas de compromiso, respondimos preguntas de controladores financieros, socios, abogados, mesas de subsidios. Y debido a que esta subvención era una asociación público-privada, buscamos convertir nuestra fundación en un socio privado, lo que redujo nuestras posibilidades de recibir cualquier otro dinero que no fuera esta subvención.

El proyecto está casi en el molde. Cortamos varias extremidades y tres dedos, tomamos un día libre del personal y cancelamos el presupuesto de viaje, el presupuesto de publicación, el presupuesto de gestión de datos, el presupuesto de productos químicos. Cambiamos la forma, nos cambiamos a nosotros mismos. Y empezaremos pronto, pero no después de que se haya apagado toda chispa en este ejercicio: del proyecto y de nosotros mismos. Todo tipo de personas inteligentes, creativas y ambiciosas solo están ocupadas con una cosa: saltar a través de los aros del estado. Sin fondo de crecimiento. Fondo de sirvientes.

¿Sabes qué no es subvencionable? Depreciación de la diversión del juego, todas las horas hombre que se dedicaron a las aplicaciones fallidas (porque por cada exitosa hay tres fallidas), la economía paralela de las empresas que ayudan a los investigadores en esta locura competitiva a ‘quemar’ su proyecto de tal manera forma en que tiene posibilidades de éxito.

Estamos casi alli. Y si las cosas siguen saliendo mal, es posible que podamos convertir el proyecto en un proyecto CropXR o Green Power II. O sufrimos una metamorfosis en un sistema molecular de pensamiento propio. O nos vemos obligados a unirnos a una de las otras 28 organizaciones que ahora gastan millones bajo las condiciones del fondo de crecimiento. Tal vez después de algunas amputaciones encajemos en su molde.

Rosanne Hertzberger es microbiólogo.