El presidente de la Junta Central de Árbitros de la Federación Turca de Fútbol, Ferhat Gündoğdu, hizo una declaración en TRT Spor.
AQUÍ ESTÁN LAS DECLARACIONES DE FERHAT GÜNDOĞDU
NUEVO SISTEMA EN MHK
“Este es un tema que está en la agenda de todos. Usted dijo que los árbitros tienen el papel principal. El papel principal aquí debería ser el fútbol. Como nación, le damos demasiado significado al árbitro. Esperamos del árbitro todo lo que esperamos de él. “Es hora de tomar el significado de los individuos y convertirlo en el juego. Desde el punto de vista especial del arbitraje, nuestro fútbol se trata más del placer de mirar”. Esto está disminuyendo el valor de la marca. ¿Qué debemos hacer? sobre el valor de marca del fútbol? Un estudio de este tipo se inició en la época de Nihat Özdemir y yo soy Serdar. “Cuando asumí el cargo después de Bey, me hablaron sobre este sistema. Las bases de hoy comenzaron a partir de ese período. Después, este tema no se discutió por un tiempo. Habían preparado un informe al respecto durante el mandato de Mehmet Büyükekşi”.
“TENÍAMOS REUNIONES EN ALEMANIA E INGLATERRA”
“Dijimos que ahora podemos proponer esto con el informe que hemos preparado. Explicamos este estudio en la reunión de la Asociación de Clubes y lo aceptaron. Ahora se ha presionado el botón. Mantuvimos reuniones en Alemania e Inglaterra”.
“HAY DOS BUENOS EJEMPLOS DE GESTIÓN PROFESIONAL DEL ARBITRAJE”
“Es muy bueno hacer comparaciones. Podemos comparar cómo gestionamos el arbitraje actualmente. Hay dos muy buenos ejemplos de gestión profesional del arbitraje. Estos son los ejemplos de Inglaterra y Alemania. No podemos tomarlos como un ejemplo exacto. Los sistemas que han establecido pueden superponerse con nosotros en algunos asuntos. En los casos en que no se superponen, podemos centrarnos en nosotros mismos”. “Nos propusimos adaptarlo. El punto básico del sistema fue este. Vimos los resultados de. “El sistema de arbitraje de la Superliga y de la Primera Liga, que tienen tanto valor económico, se gestiona con la lógica de la administración pública”.
“NUESTRO OBJETIVO ES PASAR A UN SISTEMA DONDE LAS NOMBRACIONES SE REALIZARÁN DE FORMA AUTOMÁTICA”
“Dos de las personas que supervisarán el trabajo en ese proceso de transición, que llamamos consejo asesor, serán determinadas por los clubes de la Superliga, una por los clubes de 1ª Liga y dos por la TFF. Habrá un equipo de 5 personas en total. Sugerimos que este sistema comenzara en la semana 20. Durante el período de transición en la mitad de la temporada. Queríamos ganar experiencia. El presidente de nuestra Asociación de Clubes también dijo: “Tal vez no sea la semana 20, puede que sea”. pospuesto un poco más. Es posible que sea dentro de dos semanas”. “Nuestro objetivo es pasar a un sistema en el que los nombramientos se realizarán automáticamente después de que el Consejo Asesor entre en funciones”.
““PUEDES NOMBRAR A TODOS LOS ÁRBITROS”
“El presidente de nuestra federación dijo a los clubes: ‘Podéis nombrar a todos los árbitros. Vosotros tenéis voz y voto en el sistema de arbitraje completamente nuevo’. “Los clubes aceptaron esta oferta”.
About the Author
