Unos días después de que surgieran especulaciones sobre una posible exclusión de Farfetch de la Bolsa de Nueva York, ahora hay más informes que sugieren una mayor intensificación de las presiones financieras de la empresa de comercio electrónico de lujo. Se entiende que la empresa ha comenzado a buscar nueva financiación para mantenerse a flote.
Según fuentes de la revista especializada Business of Fashion, se sospecha que el minorista en línea está estudiando un acuerdo con socios existentes como una forma de recaudar dinero. Cuando Business of Fashion se puso en contacto con ella, Farfetch se negó a comentar sobre el asunto.
Farfetch también podría dar un giro de 180 grados a su estrategia anterior de comprar competidores. La compañía está considerando vender el operador de Off-White New Guards Group (NGG), que adquirió en 2019 por 675 millones de dólares.
El acuerdo de Richemont para adquirir una participación mayoritaria en Yoox Net-A-Porter (YNAP) también corre el riesgo de fracasar, y el grupo de lujo confirmó que después de enterarse de la posible exclusión de Farfetch de la lista, «no tiene intención de invertir en la empresa». o para otorgar préstamos”.
Carga de deuda y debilitada demanda de lujo en línea
Si bien Farfetch inicialmente se negó a comentar sobre el informe original del periódico británico The Telegraph, la compañía anunció más tarde que retrasaría la publicación de sus resultados del tercer trimestre, lo que alimentó aún más la especulación.
«La decisión de Farfetch de privatizar su negocio es una respuesta estratégica a muchos desafíos del mercado: el debilitamiento de la demanda global en línea de artículos de lujo, importantes cargas de deuda, restricciones de liquidez y más», comentó sobre los rumores Joanne Chow, directora ejecutiva del índice del mercado de la moda Jellibeans. «Es probable que estos factores hayan contribuido a la preferencia de Farfetch por abordar estos desafíos operativos y financieros en privado».
“Farfetch siempre se ha posicionado como un minorista de lujo, a diferencia de otros gigantes del comercio electrónico, pero puede haber pasado por alto el regreso de los consumidores al comercio minorista físico, los viajes y los restaurantes. Esto se caracteriza principalmente por un nuevo giro en el sector del lujo hacia la compra experiencial a través de experiencias de marca únicas. Como resultado, las marcas de todos los sectores necesitan repensar sus estrategias, especialmente aquellas que han dependido del mercado de Farfetch para su visibilidad y ventas”.
Este artículo traducido apareció anteriormente en FashionUnited.uk