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Falta de médicos y caída de partos: la clínica Boyé renuncia a la maternidad.

teknomers 10 de Ekim de 2025 (Last updated: 10 de Ekim de 2025) 4 minutes read
Falta de médicos y caída de partos: la clínica Boyé


l’essentiel
La maternidad de la clínica Boyé-Croix Saint-Michel cerrará sus puertas a más tardar en junio de 2026. Esto dejará al único establecimiento en el departamento, el centro hospitalario de Montauban, con el reto de aumentar su actividad para atender a un número creciente de futuras madres.

Cierre inminente de la maternidad de la clínica Boyé

La noticia ha recorrido rápidamente el sector sanitario: la **maternidad** de la clínica Boyé ha confirmado su cierre definitivo para mediados de 2026. La directora de la clínica, **Patricia Malou**, expresó su profunda tristeza al anunciar esta medida, recordando que la maternidad fue fundada en 1943 por su abuelo, el **ginecólogo obstetra** Louis Boyé. Al respecto, Malou mencionó: “Hemos esforzado en mantener esta actividad por su importancia simbólica, pero ya no es sostenible”.

Desde 2013, los locales fueron renovados, pero la disminución en la tasa de natalidad ha hecho que la situación sea insostenible. La maternidad ha visto una caída drástica en el número de partos: de 930 en 2022 se estima llegar a solo 500 para 2025. Con un personal adecuado para atender entre 900 y 1,000 nacimientos anuales, la clínica enfrenta serios problemas de viabilidad.

Retos en el personal y los recursos

Uno de los motivos del cierre es el exceso de personal en comparación con el número decreciente de nacimientos. Con **26 empleados** para una apertura que debería manejar entre 700 y 750 nacimientos por año, la situación se ha vuelto insostenible. Además, la falta de personal médico se ha convertido en una preocupación recurrente, con salidas a jubilaciones no sucesivas y la dificultad de atraer nuevos ginecólogos. Malou ha tratado de abordar esta problemática, trabajando con cazatalentos para encontrar un reemplazo, pero la realidad es que los médicos priorizan su calidad de vida y los jóvenes enfrentan dificultades para adaptarse a las exigencias de una maternidad de tamaño medio.

El futuro en la salud materno-infantil

Con la clausura de la maternidad de Boyé y de la maternidad del Pont-de-Chaume, el hospital público de **Montauban** se enfrentará a un aumento en el número de pacientes. Actualmente, el hospital ya maneja 1,100 nacimientos anuales y planea adaptarse a esta nueva demanda. Se prevé una ampliación de sus instalaciones, incluyendo el incremento en el número de salas de consulta y la creación de una **sala de reanimación neonatal** en el bloque obstétrico.

El objetivo es garantizar que se respeten los derechos y la dignidad del personal afectado. Patricia Malou ha mantenido diálogos constantes con la **Agencia Regional de Salud** desde junio de 2024, tratando de establecer una transición adecuada de los servicios de la maternidad a las instalaciones del hospital.

Aumentan los desafíos para el sector sanitario

Aparte de la clausura de la maternidad, se visualiza una tendencia preocupante en el sector salud: el envejecimiento de la población médica y la dificultad de captar nuevos talentos. Esta realidad plantea desafíos no solo para la maternidad de Boyé, sino también para el conjunto de la red sanitaria pública y privada del departamento. La **falta de personal médico** y las bajas cifras de natalidad en el área rural son señales que deben ser atendidas con urgencia.

Mientras tanto, las autoridades de salud y los responsables de la clínica se esfuerzan por garantizar la continuidad de los servicios a las parturientas, en un contexto donde la seguridad y el acceso a la atención de calidad tienen que ser prioritarios. Se espera que la transformación en el **hospital de Montauban** sirva como un modelo para futuras integraciones de servicios materno-infantiles, asegurando así un futuro más sólido para la atención a la salud de las madres y sus bebés.

Esta situación nos enseña la importancia de adaptarse a las nuevas realidades sociales y económicas, y cómo el sistema de salud debe responder de manera proactiva y creativa para satisfacer las necesidades de la comunidad. Con esta estrategia, aunque un capítulo se cierre, se abre la puerta a nuevas oportunidades para avanzar en la atención maternal y el bienestar infantil.



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