Experto en LinkedIn: los solicitantes definitivamente deberían hacer esta pregunta en la entrevista

Preguntas sobre desarrollo profesional, trayectorias profesionales y oportunidades futuras.

Durante las entrevistas de trabajo, no sólo es importante impresionar al posible empleador, sino también asegurarse de que el puesto cumpla con sus propios requisitos y expectativas. Para tomar una decisión informada, los solicitantes deben pensar detenidamente de antemano qué preguntas les gustaría aclarar en la entrevista.

Art Markman, profesor de la Universidad de Texas, subraya a la revista de gestión Harvard Business Review que el crecimiento y el desarrollo profesional en el puesto de trabajo son un elemento clave. Los solicitantes deben asegurarse de que pueden identificarse con el puesto que están solicitando y de que existe una trayectoria profesional atractiva dentro de la organización con un objetivo a largo plazo en mente.

La cultura del aprendizaje influye en el éxito profesional

Aneesh Raman, experta en recursos humanos de LinkedIn, aconseja a los solicitantes que pregunten sobre la cultura de aprendizaje durante la entrevista. Debido a los rápidos cambios de los últimos años, es difícil predecir para qué habrá que prepararse en el mundo laboral. Esto hace que la cultura de aprendizaje de una empresa sea aún más importante, porque ayuda a los empleados a estar bien preparados.

La evaluación de una encuesta internacional realizada por la plataforma de aprendizaje Degreed también muestra que la cuestión de la cultura del aprendizaje podría ser particularmente relevante. Según los resultados, una cultura de aprendizaje positiva tiene muchas ventajas. Esto significa que los empleados son más capaces de mejorar su propio desempeño y adaptarse a los cambios rápidamente. Por lo tanto, la encuesta muestra que es más probable un ascenso en una empresa con una cultura de aprendizaje positiva. Por otro lado, los empleados de una empresa con una cultura de aprendizaje negativa a menudo no tienen objetivos profesionales importantes ni objetivos de aprendizaje específicos. Además, el aprendizaje sólo se produce para satisfacer las demandas: apenas existe una motivación intrínseca.

Esto es lo que caracteriza una cultura de aprendizaje positiva

Ya en la entrevista de trabajo, los solicitantes pueden hacerse una idea de cómo se trata el tema y qué importancia tiene al presentar la cultura del aprendizaje. Según el artículo de CNBC, el proceso de incorporación, la capacitación periódica para fines legales y de ciberseguridad, y el acceso a cursos en línea como LinkedIn o Coursera son solo ofertas estándar. Por otro lado, según la experta de LinkedIn Britt Andreatta, los siguientes factores indican una cultura de aprendizaje positiva: Quizás la parte más importante de una cultura de aprendizaje positiva es lidiar de manera constructiva con los errores y los fracasos. Una cultura de error positiva anima tanto a los empleados como a los directivos a correr riesgos, fallar, aprender de los errores y asumir la responsabilidad de ellos. El aprendizaje también debe formar parte de la evaluación del desempeño y las mejoras deben ser recompensadas, afirma el experto. Por lo tanto, es importante que surjan oportunidades de aprendizaje más allá de los cursos planificados y que se ofrezcan diferentes modelos de aprendizaje. Además, la empresa debe ofrecer oportunidades de aprendizaje bajo demanda, tanto presenciales como virtuales, y permitir que sus empleados encuentren sus propias respuestas a través de recursos bajo demanda. El directivo debe apoyar y asesorar a sus empleados en el papel de entrenador. Los profesionales jóvenes pueden beneficiarse particularmente al preguntar cómo los líderes fomentan una cultura de aprendizaje, le dice Raman a CNBC Make it, razonando: “Parte de esa cultura de aprendizaje es aprender a trabajar bien con los demás”. El experto en recursos humanos sugiere preguntarse cómo se extiende una cultura de aprendizaje a la vida cotidiana, como trabajar con gerentes y otros líderes para aprender los entresijos del mundo profesional.

Medir la cultura de aprendizaje en función de otros empleados

Otra forma de determinar si se anima a los empleados a aprender y crecer es compararlo con la fuerza laboral existente de la empresa, según CNBC. Esto se puede plantear, por ejemplo, preguntando por qué el puesto ofertado está vacante. Si el empleado anterior fue ascendido en la misma industria y tuvo la oportunidad de capacitarse en otro departamento y moverse dentro de la empresa, esto indica una cultura de aprendizaje positiva. Además, los perfiles de LinkedIn de los empleados se pueden utilizar para saber cuánto tiempo suelen permanecer en la empresa y si reciben ascensos o acceso a amplias oportunidades. Alternativamente, también puedes hablar directamente con otros empleados sobre sus experiencias.

Stephanie Conway, directora senior de desarrollo de talentos de LinkedIn, aconseja: “Asegúrese de utilizar el final de la entrevista para preguntar explícitamente cómo el aprendizaje afecta el crecimiento profesional y el avance dentro de la empresa”. Una empresa que valora la formación de los empleados debe tener un historial comprobado de desarrollo de personas dentro de la organización.

Equipo editorial finanzen.net