Los expertos en comercio minorista no creen en el futuro del insolvente grupo de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof (GKK).
“La tercera quiebra marcará el fin de una parte de la historia del comercio minorista alemán y probablemente conducirá al fin de la Galeria Karstadt Kaufhof”, afirmó Johannes Berentzen, de la consultora comercial BBE, a la Agencia de Prensa Alemana, sin dar por sentado que los inversores hacerse cargo de todo el grupo Galería.
La cadena de grandes almacenes Galeria Karstadt Kaufhof se declaró nuevamente en quiebra el martes ante el tribunal de distrito de Essen. Galeria, actualmente parte del Grupo Signa, está buscando nuevo propietario. Ya han comenzado las conversaciones con posibles inversores, afirmó. El objetivo es continuar Galería.
Modelo de negocio no sostenible
“En las dos últimas quiebras también se anunció una medida de alivio y cambios significativos. ¿Por qué debería funcionar ahora si no hay dinero adicional?”, dijo Berentzen, quien no considera que el actual modelo de negocio de GKK sea sostenible. “El principio, si es posible Al ofrecer una gran variedad a buenos precios sin un grupo objetivo reconocible, los mercados en línea como Amazon son mucho más baratos y fáciles para los clientes”.
Berentzen todavía puede imaginar que algunas sucursales podrían resultar interesantes para los inversores. “Las piezas de filete podrían resultar interesantes para Breuninger, el Grupo Central u otros inversores estratégicos. Con el grupo Droege entra en juego otro comprador potencial financieramente sólido”. Sin embargo, el experto en comercio minorista no espera que en total más de 20 locales de Galeria sigan siendo grandes almacenes.
Jörg Funder de la Universidad de Worms dijo: “Espero que esto termine en una división y que un tercero continúe las ubicaciones individuales en un modelo operativo completamente diferente. En algún momento hay que reconocer que el modelo de negocio ya no es viable”.
Desde el punto de vista del experto en comercio minorista, un modelo de concesión tendría especialmente posibilidades en el resto de ubicaciones: grandes almacenes con muchos inquilinos en una misma zona. La mercancía sigue siendo propiedad del proveedor hasta su recogida. “Los operadores no corren ningún riesgo de que la mercancía no se venda y tampoco tienen capital inmovilizado en forma de inventario propio. Ellos sólo prestan el servicio, controlan la sucursal y proporcionan la infraestructura con cajas registradoras y TI.” (dpa)
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