Valabar a las mujeres. Promover el liderazgo femenino. Difundir la certificación para la igualdad de género. Cerrar brechas en tecnología y salarios. Involucrar a los padres con licencias más largas. Capacitar gestión sobre derechos, inclusión, prejuicios. Apoyar la salud y el bienestar físico y mental de los empleados. Existen muchas buenas prácticas en apoyo de la igualdad de género.. Más y más. Según cuentan quienes viven en la empresa y están en primera línea para alcanzar el Objetivo 5 de la Agenda 2023 de Naciones Unidas para el desarrollo sostenible: lograr la igualdad y emancipar a todas las mujeres y niñas del mundo.
Stefania Radocia
Socio Director de Impuestos y Derecho de EY Italia
«Se llama “Liderazgo femenino en el mundo del trabajo” y es una investigación de ey con Swg cuyos resultados llevan a reflexiones profundas. Los datos revelan que si, por un lado, crece entre los directivos y directivas la percepción de que el liderazgo femenino les permite alcanzar mejor los objetivos de la empresa, por otro lado, entre las trabajadoras existe cada vez más la sensación de que nunca se alcanzará un equilibrio en la gestión. roles de género. Estamos convencidos de que potenciar el talento femenino es una palanca clave para hacer crecer las empresas, la economía, la sociedad. En 2023, incorporamos a casi tres mil nuevas personas, de las cuales el 52 por ciento son mujeres, y el 51 por ciento de los ascensos y el 52 por ciento de las progresiones profesionales fueron mujeres.
En EY, varios proyectos tienen como objetivo hacer que las mujeres en la cima cuenten más: por ejemplo, con YouMovement queremos garantizar la igualdad de oportunidades para el desarrollo del talento hasta los puestos más altos y asignamos programas de patrocinio a mujeres de alto potencial, involucrando a toda la dirección de la empresa. En 2023 EY logró la Certificación para la igualdad de oportunidades (ISO 30415) y la Certificación para la igualdad de género (PdR 125), que avalan su compromiso con la equidad de género en cada etapa de la trayectoria profesional.
EY también apuesta por borrar la brecha de género en la tecnología, a través de programas como Women in Tech, que incentiva a las estudiantes a acercarse a materias STEM, o 99 e Lode, en colaboración con iODonna, destinado a formar a los mejores recién graduados en temas tecnológicos. En la investigación de EY – Swg también se desprende que las principales barreras al liderazgo están relacionadas con la dificultad de conciliar el trabajo y la familia (para el 86 por ciento de los entrevistados). EY, que promueve una cultura de participación de los padres en el cuidado de la familia, concede a los nuevos padres 10 días adicionales a los 10 días de licencia exigidos por la ley, reembolsa los gastos de guardería o cuidado de niños durante los primeros 36 meses del niño y proporciona la cifra de “buddy”, para la reinserción laboral de las madres tras la baja por maternidad”.
Sara Gay
Jefe de Diversidad, Equidad e Inclusión del Grupo en UniCredit
En UniCredit, la diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) son activos estratégicos para el crecimiento, la innovación y el desempeño y una parte integral de la cultura corporativa. Presente en 13 países europeos, El Grupo cuenta con una plantilla de 125 nacionalidades, de las cuales el 58 por ciento son mujeres.: específicamente, representan el 46 por ciento del Comité Ejecutivo y el 35 por ciento del Equipo de Liderazgo. Por tercer año consecutivo, el banco se encuentra entre los 100 mejores a nivel mundial de Equileap en materia de igualdad de género: 2.º lugar en Italia – el único banco – y 18.º en el sector financiero mundial. UniCredit es también el primer banco paneuropeo en lograr la certificación Edge en materia de equidad e inclusión de género.
Trabajamos para garantizar un ambiente de trabajo positivo e inclusivo para toda nuestra gente. Adoptamos una visión holística del bienestar a nivel grupal, con un enfoque de 360 grados que incluye aspectos de salud física y mental, bienestar social y financiero y aspiraciones profesionales. Hemos destinado 100 millones de euros para cerrar la brecha salarial en el periodo 2022-2024 y queremos apoyar a nuestra gente en su vida real, abordando temas como el empoderamiento de las mujeres, la alfabetización en finanzas personales, la menopausia, el embarazo, las enfermedades neurocognitivas, la resiliencia en el trabajo y el estrés. DE&I es para nosotros un compromiso de largo plazo, una palanca de negocio y un factor integrado en todas las decisiones que tomamos, que nos permite lograr un crecimiento sostenible y servir mejor a todos, desde nuestra gente hasta nuestros clientes, comunidades y accionistas. El banco puede contar con redes de empleados autoorganizadas que promueven iniciativas sobre género, discapacidad, comunidades LGBTQIA+, etnia, integración generacional y cuidados. Además, es la tercera edición de WeFly International CrossCompany Mentoring en colaboración con Valore D, que reúne a mentores y aprendices de empresas de múltiples países para promover el liderazgo y la contaminación intergeneracional e intersectorial”.
Maura Latini
Presidente de Coop Italia
«En 2019, después de un largo proceso de reflexión, iniciamos nuestra campaña por la inclusión de género. Sabíamos que era un camino a largo plazo, pero teníamos claro que era necesario y que, además de nosotros, debía involucrar a las partes interesadas, a los miembros, a los clientes y a la sociedad civil. Hoy, en un momento en que las mujeres representan el 71,5 por ciento de nuestros empleados, el 34,8 por ciento de los puestos directivos, el 40,9 por ciento de los directores elegidos en las juntas directivas de las cooperativas y el 58,1 por ciento del total de los socios, hemos decidido tomar una Un paso más. Primero en el gran comercio minorista, Coop obtuvo la Certificación de igualdad de género según Uni PdR 125, un instrumento voluntario que implica el seguimiento de una serie de indicadores en áreas como oportunidades de crecimiento e inclusión, equidad de remuneración y protección de la paternidad.
Este es un camino que también están siguiendo nuestras cooperativas, y Coop Liguria ya ha obtenido el mismo reconocimiento, lo que demuestra que nuestro compromiso produce una dinámica virtuosa. En esta onda se basa el proceso de formación de proveedores de productos de marca, 800 de ellos entre pequeñas, medianas, grandes empresas y cooperativas: con la colaboración de Oxfam y la experiencia de la Coop School, Hemos desarrollado un modelo de e-learning sobre inclusión de género. que pretende precisamente formar directivos. No solo. Dado que ser mujer es una dimensión fascinante de la vida, pero la biología no puede penalizar, en 2021 apoyamos la petición de la asociación Onde Rosa, que impugnó el IVA del 22 por ciento sobre las toallas sanitarias, logrando ganar la batalla: de hecho, en enero En 2023, el IVA había bajado al 5 por ciento, al igual que otros bienes básicos. Sin embargo, ahora que el presupuesto ha elevado el impuesto al 10 por ciento, volvemos a participar en la petición de una reducción al 5 por ciento. Mientras tanto, desde enero neutralizamos el IVA sobre nuestras toallas sanitarias de marca”.
Alicia Lubrani
Director de Marketing y Director de Comunicación Corporativa de Axpo Italia y Pulsee Luce e Gas
«Como grupo estamos convencidos de que La diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) son valores cada vez más importantes. para las personas y que influyen cada vez más en su satisfacción y motivación. Nuestra sensibilidad sobre el tema en un sector, el de la energía, con una fuerte mayoría masculina, siempre ha sido muy alta, hasta el punto que en diciembre Axpo Italia obtuvo la Certificación para la igualdad de género (Uni/PdR 125). Nuestra marca para usuarios domésticos Pulsee Luce e Gas, lanzada en 2019 y diseñada para ser digital, innovadora y adaptada a las necesidades de las personas, nos ha visto protagonistas de una serie de acciones DE&I que reflejan el sistema de valores al que se adhiere toda la empresa. inspirado en: desde el sitio sin género hasta las actividades de apoyo a la comunidad LGBTQIA+, desde el apoyo a jóvenes talentos gracias al programa Play for Future y a los eventos hasta la promoción de la música como elemento de unión y exaltación expresiva, gracias al concurso Power to Music.
Para nosotros, la inclusión y la atención a la diversidad y los derechos significa también poner las iniciativas de comunicación al servicio de campañas de valor: en diciembre fuimos los primeros en permitir que dos equipos de la Serie A de fútbol salieran al campo con la misma camiseta. Génova y Monza, a través de una serie de palabras impresas en las camisetas de la entrada, celebraron el Día Mundial de los Derechos Humanos en la operación Campos por los Derechos, en la que Pulsee propuso una nueva forma de abordar la sostenibilidad social. Derechos, inclusión y bienestar de las personas también pasan por el compromiso a favor de la población de la empresa: este año Axpo Italia ha decidido duplicar el permiso de paternidad, introducir permisos retribuidos en caso de visitas médicas prenatal o neonatal y permisos para los cuidadores de familiares necesitados. Creo que la formación en DE&I también es fundamental: estamos planificando encuentros formativos sobre temas relacionados con la maternidad y la conciliación con el trabajo, así como sobre los prejuicios de género de los que muchas veces somos víctimas sin darnos cuenta.”
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