Grande fue la decepción con el entonces ministro Eric Wiebes (VVD, Asuntos Económicos) cuando Unilever anunció en 2020 para trasladar su oficina central al Reino Unido. Dos años antes, los Países Bajos, después de una voluminosa campaña de reclutamiento, pensaron. Unilever luego anunció que simplificaría su estructura dual eligiendo una oficina central en Rotterdam. El grupo de alimentos tuvo que volver a esto, bajo la presión de los accionistas anglo -saxon. Como adiós, Wiebes se hizo una promesa: si Unilever alguna vez separó las actividades nutricionales, definitivamente terminarían en los Países Bajos.
Cinco años después ha llegado el momento y esta vez Unilever está cumpliendo una palabra, resultó el jueves. La división de helados, conocida por marcas como Ola (incluidas Cornetto y Magnum) y Ben & Jerry’s, es independiente a través de una OPI y de hecho obtiene una oficina central en los Países Bajos. O en realidad: agujeros La oficina central aquí, porque la división se ha ubicado en los Países Bajos durante años, primero en Rotterdam y desde el otoño pasado en Amsterdam.
Esto, según el gabinete ‘encantado’ el jueves en una respuesta, la consulta ‘regular’ con Unilever escribe sobre esto. El actual Ministro de Asuntos Económicos, Dirk Beljaarts (PVV) afirma que “se conserva una actividad económica importante para los Países Bajos” y llama a la nueva compañía “un posible jugador de los 10 mejores dentro del índice AEX”.
La compañía dividida, que aún no tiene nombre, tendrá una lista principal en la Bolsa de Amsterdam y también se negociará en las ferias de Londres y Nueva York. El grupo difícilmente podía dar la vuelta a los Países Bajos y al Reino Unido, aunque el colega británico de Beljaarts Jonathan Reynolds reaccionó decepcionado. “Me hubiera gustado ver que Unilever había optado por una lista principal en el Reino Unido”.
Según el periódico Business, la lista en los Estados Unidos Financial Times Entre otras cosas, después del accionista activista y comisionado en Unilever, Nelson Peltz fue arrestado. Unilever en sí lo mantiene una opción técnica para ferias comerciales en las que ya está en la lista.
En los Países Bajos, 450 personas trabajan para la sucursal de hielo, un total de 18,000 en todo el mundo. Esta división arrojó 8.300 millones de euros en facturación en 2024.
Encoger
La noticia sobre la IPO no es muy sorprendente. La primavera pasada, Unilever ya anunció la división ICE para querer privatizar. La pregunta era cómo iba a suceder eso. La junta informó el jueves que había analizado, entre otras cosas, ‘opciones con el máximo rendimiento para los accionistas’ y ‘viabilidad para finales de 2025’. Pero antes reportado Financial Times Que también se intentó encontrar un comprador para la unidad de negocios, pero que no tuvo éxito.
Eso puede tener que ver con la razón por la cual Unilever quiere deshacerse de los helados: el proceso logístico en torno a la producción es complejo. Los helados deben almacenarse enfriados, a diferencia de muchas otras actividades alimentarias (como con la marca Knorr). La producción también es elegible para la parrilla estacional: menos hielo se vende en una primavera y verano húmedas.
Anteriormente, Unilever decidió centrarse en las treinta marcas más fuertes que tienen un considerable potencial de crecimiento. Eso significó toda la despedida de parte de la rama de nutrición, en la que la compañía quiere ahorrar mil millones de euros. Las marcas como Unox y Zwan (tanto para Zwanenberg Food Group) como Conimex (al finlandés Paulig) ya se vendieron el año pasado. El carnicero vegetariano también estaría en la ventana de la tienda.
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La OPI de la división de hielo no va de acuerdo con un patrón tradicional donde los inversores pueden registrarse con anticipación. Los accionistas de Unilever recibirán tantas piezas en la compañía ICE si ya tienen acciones en el Grupo de Alimentos Británicos. De hecho, son compensados por la pérdida de esta parte de la facturación en la empresa matriz. Las acciones se pueden negociar en el mercado de valores después de la lista.
El CEO de los helados se convierte en un viejo conocido de los negocios holandeses: Jean-François Van Boxmeer. Anteriormente lideró a Heineken durante casi 15 años. Van Boxmeer es actualmente, entre otras cosas, un presidente del comisionado de la compañía británica de telecomunicaciones Vodafone.
Considerablemente más marketing
La noticia sobre la OPI llegó el jueves en la presentación de las cifras anuales de Unilever alrededor de 2024. No fueron fáciles de ir. Aunque la facturación aumentó en un 1,9 por ciento a casi 61 mil millones de euros, la venta de productos se retrasó las expectativas con un aumento del 4.2 por ciento. Con 6.400 millones de euros, la ganancia neta fue más del 10 por ciento menor que en 2023.
Según el CEO, Hein Schumacher, la causa de las ventas rezagadas se puede encontrar en los gastos de declive por parte de los consumidores. No se pondrán rápidamente. “Se espera que el crecimiento del mercado, que se retrasó en 2024, permanezca débil en la primera mitad de 2025.”
Entre otras cosas, la alta inflación en Europa y las condiciones económicas deterioradas en China aseguraron que los clientes optaran previamente por marcas privadas sobre marcas premium.
Para recuperar al consumidor, Unilever invirtió fuertemente en marketing. El gasto en esto aumentó en 900 millones de euros en 2024, contra un aumento de 600 millones de euros en la segunda mitad de 2023. De cada euro que se ganó, 15 centavos estaban a la altura del marketing el año pasado. El presupuesto para eso no fue tan alto en los últimos diez años como en 2024. El miércoles, Heineken también anunció que debería haber invertido considerablemente más en campañas para reclamar a los clientes.
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