Noticia | 30/06/2023 | 13:15
En caso de una crisis como una inundación, guerra o pandemia, es importante que las empresas puedan cambiar rápidamente y tener certeza sobre la retención de personal. Para brindar esta certeza, el Ministro Van Gennip de Asuntos Sociales y Empleo está desarrollando el Reglamento de Crisis para la Retención de Personal. La medida fue presentada en abril como parte del paquete del mercado laboral. En una carta a la Cámara de Representantes, el ministro Van Gennip describe el esquema.
El Reglamento de Crisis para la Retención de Personal está destinado a situaciones excepcionales que quedan fuera del riesgo empresarial. Son crisis en las que los empresarios no tienen influencia y para las que no han podido prepararse.
Ministro Van Gennip: “De repente puedes trabajar menos o nada. Esto es drástico para los empleadores y los empleados. La crisis del coronavirus nos ha dejado claro que debemos estar bien preparados. Con este Reglamento de Crisis para la Retención de Personal, demostramos que hemos aprendido de esto. Es uno de los pasos que estamos dando hacia el mercado laboral del futuro. Con el objetivo: más seguridad para los trabajadores y agilidad para las empresas.”
AHORA
Por el momento, el régimen de trabajo a tiempo parcial (Wtv) todavía se aplica para circunstancias excepcionales, pero no fue suficiente durante la pandemia. La Medida de Emergencia Puente de Empleo (NOW), que se aplicó en ese momento, no está lo suficientemente dirigida. Por eso el acuerdo de coalición se centró en un arreglo más completo. El Esquema de crisis de retención de personal es la implementación del beneficio de desempleo a tiempo parcial neutral para el presupuesto que se anunció en el acuerdo de coalición.
El esquema está claramente definido y es adecuado para situaciones de crisis menores y mayores. Las empresas pueden reclamarlo por un máximo de seis meses si hay un promedio de al menos un veinte por ciento menos de trabajo durante dos meses. El Wtv actual caducará.
reasignación
En caso de crisis, un empleador tiene dos opciones dentro del esquema: redistribución o compensación. En caso de reasignación, una empresa puede cambiar temporalmente y de forma unilateral las actividades del personal haciendo que sus empleados trabajen en un puesto diferente o en una ubicación diferente. Esto para que los empleados puedan seguir trabajando tanto como sea posible. Los empleadores deben entonces continuar pagando a su personal el 100%.
Prestación
La segunda opción es una asignación, para que un empresario pueda seguir pagando salario por las horas que vencen. Esto significa que una empresa puede recibir una contribución económica del sesenta por ciento de los salarios por horas no trabajadas, con un recargo del 23,5 por ciento para los costos del empleador, como las primas del empleador. El salario utilizado para los cálculos está limitado al salario diario máximo. Al utilizar el subsidio, también se solicita una contribución a las empresas y su personal. De esta manera, los empleadores, los empleados y el gobierno corren con los costos juntos.
El esquema aún se está elaborando con más detalle y los puntos aún pueden estar sujetos a cambios. El objetivo es que el anteproyecto de ley entre en consulta por internet a finales de este verano. Se espera que la propuesta llegue a la Cámara de Representantes antes de mediados de 2024.
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