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« Es una traición »: cinco minutos para entender por qué Pimkie se gana la ira del sector de la moda.

teknomers 19 de Eylül de 2025 4 minutes read

La reciente **alianza** entre **Pimkie** y el gigante de la moda **Shein** ha generado un gran revuelo en el sector. Este anuncio se hizo oficial el martes pasado, y rápidamente recibió la condena unánime de la **Federación de Enseñas de Habillement**, que decidió excluir a Pimkie por este motivo. La estrategia de la marca implica que sus productos estarán disponibles a través de la plataforma de Shein, llegando a **160 países**, con apoyo logístico directo para facilitar la producción.

La reacción de la industria

La comunidad de la moda en Francia está en pie de guerra contra Shein. Se le acusa de **contornos legales** y de mantener una **competencia desleal** que perjudica a las marcas locales que generan empleo. Además, se critica la falta de prácticas medioambientales sostenibles que contradicen toda la estrategia de transformación del sector. Al asociarse con Shein, Pimkie ha decidido apartarse de los compromisos colectivos establecidos por la industria.

Yann Rivoallan, presidente de la **Federación Francesa del Prêt-à-Porter Femenino**, apunta que esta acción de Pimkie es una verdadera **traición**. “Si permitimos esto, nos estamos exponiendo a una **ola china** aún más fuerte”, advierte, ya que Shein ha escalado rápidamente a ser el **quinto actor** en el comercio de prendas de vestir en Francia, según datos del **Instituto Francés de la Moda**.

Preocupaciones de la industria

Las advertencias de Rivoallan sobre Shein no son infundadas. En Estados Unidos, el gigante chino ya ha invertido en la marca **Forever 21**. En Francia, sus intentos de colaboración han sido notados, pero la moral local parece ser diferente a la de otros países, particularmente en lo que respecta a los valores de **comercio ético**. Esto ha llevado a que muchas marcas se sientan amenazadas y pongan en tela de juicio el futuro del sector.

La historia de Pimkie, que tiene una larga trayectoria desde **1971** y cuenta con cerca de **200 puntos de venta** en Francia, es preocupante. La marca ha enfrentado **planes de reestructuración** y se encuentra en una situación crítica. Su CEO, Salih Halassi, ha respondido a las críticas afirmando que no ha recibido el **apoyo necesario** de las organizaciones correspondientes y que el crecimiento va en aumento, con 20 nuevas tiendas planeadas para **2025**.

Posibles acciones legales

En un giro inesperado, la familia **Mulliez**, que vendió Pimkie en 2023 bajo el acuerdo de que la empresa mantendría su actividad y empleo, decidió ir a la justicia. Consideran que la alianza actual con Shein contradice los términos del acuerdo. La **Asociación Familiar Mulliez (AFM)**, dueña de varias cadenas importantes, no ha escatimado en criticar el uso de fondos obtenidos durante la venta.

Además, Dominique Schelcher, el CEO de la **Cooperativa U**, ha calificado esta colaboración como un **escándalo**, sugiriendo que es “colaborar con el diablo”. Confiesa que está considerando emprender acciones colectivas contra marcas que no cumplen con las regulaciones y las normas de seguridad. Y por si fuera poco, Shein ha sido multado significativamente: **150 millones de euros** por la **Comisión Nacional de Informática y Libertades** (CNIL) y otros **40 millones de euros** por **prácticas comerciales engañosas**.

Consecuencias de la exclusión

Aunque la exclusión de Pimkie es simbólica, trae consigo un mensaje fuerte: la industria se unirá contra cualquier marca que se relacione con Shein. “Es un simbolismo esencial que debe ser visto como una advertencia para todas las marcas que consideren establecer relaciones con ese tipo de plataformas”, enfatiza Rivoallan. Aunque algunos grupos podrían estar considerando alianzas con Shein, la industria claramente ha delineado su línea roja.

La situación actual entre Pimkie y Shein ha desatado un debate crucial en la industria de la moda. Las alianzas estratégicas deben sopesarse con la responsabilidad social y las implicaciones éticas de las decisiones comerciales. La presión de los grupos locales demuestra que la competencia postCOVID está cambiando y que las marcas deben adaptarse a un nuevo paradigma que prioriza la sostenibilidad y la ética.



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