
Luna (7) mira tímidamente al suelo, con su bastón primero dibuja unas líneas invisibles en el césped artificial del Bijlmer Sportpark. Luego se saca el trozo de naranja de la boca. Sí, le gusta mucho el hockey, su hermano, su hermana gemela y otra hermana también juegan aquí. Pero el fútbol también es divertido. De hecho, le gustan todos los deportes.
Sobre el Autor
Rob Gollin escribe sobre deportes desde 2016 de Volkskrant, especialmente sobre el ciclismo. Anteriormente fue reportero general, reportero de arte y corresponsal en Bélgica.
Elijah (8) jugó al fútbol por primera vez, pero quería probar algo más. Porque: el fútbol es súper aburrido. Pero cuando va en bicicleta al entrenamiento con su bastón, otros niños todavía le preguntan por qué no está jugando al fútbol. Su padre incluso se enojó cuando renunció. Elijah había dicho que no era tan malo. Era solo deporte.
Deporte de élite blanca
Bajo la supervisión del ex internacional Maartje Scheepstra (43 años, 100 partidos internacionales), los niños trotan en grupos por el campo, que está lleno de peones, donde tienen que jugar la pelota en el medio. Ella alienta. ‘¡Lindo!’ ‘¡Bien hecho!’ ella corrige “Deja de gritar. No quiero volver a oírlo nunca más.
No es un entorno evidente para el hockey, el deporte con sello de deporte de élite blanca, en medio de los pisos de Amsterdam-Zuidoost. Pero en Amsterdam Dynamics, un club de jóvenes talentos de la zona fundado en 2020, a los entrenadores y jugadores -cincuenta niños- no les importa mucho, aunque a veces escuchan un comentario sarcástico: el hockey es para niñas, ¿no?
Marlon Landbrug, el jugador de hockey del sureste que llegó a la selección y fue importante para el Pinoké con dos goles la semana pasada en la conquista del primer título nacional, confesó una vez que sintió un poco de vergüenza cuando tomó el metro con su bastón. Scheepstra: ‘Nos topamos con más prejuicios cuando jugamos. ¿Eres de Bijlmer? ¿Hockey? ¿eh?’
Contraste
La observación de NOCNSF el mes pasado en un informe de que los niños de padres adinerados todavía van a clubes deportivos, pero los niños de familias pobres cada vez menos, suena familiar aquí. Hanna Kernkamp (51) conoce el contraste como nadie: es tesorera de Amsterdam Dynamics y miembro de la junta de hockey de élite en Hurley, la asociación con 2100 miembros, principalmente de Amsterdam-Center y Amsterdam-Zuid.
Junto con otros miembros de la junta, también de varias asociaciones en Amsterdam, ve como su tarea combatir la dicotomía que avanza. Son otros mundos. Hurley, al igual que los clubes Amsterdam y Pinoké, juega en el Amsterdamse Bos. Allí se enfrentan a largas listas de espera y las plazas de aparcamiento están llenas de Volvos. A diez kilómetros de distancia, en Bijlmer, se está luchando para que los jóvenes entren y los visitantes y deportistas vengan a pie o en bicicleta.
Kernkamp sobre el comienzo: ‘En Hurley habíamos estado pensando durante algún tiempo acerca de cómo podríamos desempeñar un papel social. El hockey es conocido como un deporte para personas con educación superior. Queremos que el deporte sea accesible para todos”. El club se sumó a una iniciativa de 2020 de la Real Asociación Holandesa de Hockey. La Fundación Hockey trata de acercar el deporte a los niños de barrios vulnerables. El objetivo es estar activo allí en 2030 con treinta clubes, bueno para 10,000 miembros.
Sin fondo de club
Se intenta despertar el interés, especialmente a través de escuelas y clínicas de donación. Después de HC Feijenoord, Amsterdam Dynamics fue la segunda asociación. Noorderlicht en Amsterdam-Noord y Uno en Utrecht-Overvecht siguieron más tarde. Maartje Scheepstra es la única empleada remunerada en Bijlmer como directora de la asociación. Dirige entrenadores y mantiene contacto con los padres. Kernkamp asumió una posición adicional en la junta.
Las diferencias son grandes, sí. No se trata tanto de dinero. Lo que nos encontramos principalmente es que los padres aquí no tienen antecedentes asociativos. No entienden que pagas por un año, que no puedes cancelar después de un mes. En Hurley, no hace falta decir que participas. Te aseguras de que los niños lleguen a tiempo. Conduces a los partidos fuera de casa. A veces silbas. Es difícil hacer eso aquí. No todos se dan de baja, a menudo no contestan el teléfono.
Scheepstra ya ha ganado mucha experiencia. He subido bastantes escaleras en los pisos de por aquí, tratando de averiguar dónde estaba alguien. Entonces todavía estaban durmiendo o se habrían ido sin previo aviso. La estructura familiar no siempre es fácil de comprender: ¿quién es el padre, quién es la madre, quién es la tía y el tío? Kernkamp pone las cosas en perspectiva. “Las relaciones entre los miembros de Hurley también pueden ser bastante complicadas”.
Patrocinador
Ser voluntario ciertamente tiene mucha demanda. ‘Administrar un club como Hurley es comparable a administrar un negocio. Debe tener una visión y una estrategia, una comunicación y un plan de marketing, una política de hockey superior. Eso no es necesario en esta asociación. Pero sí tienes que celebrar una reunión de miembros dos veces al año, poder presentar cuentas anuales, tener un comité de auditoría y un asesor confidencial.
El apoyo está en camino. Llega una secretaria de Pinoké, otra está dispuesta a asumir el patrocinio. Kernkamp: ‘Preferiríamos que los padres se sentaran en la junta, ahora solo queda uno’.
Intentamos mantener la contribución lo más baja posible. Por ejemplo, para los de 13 y 14 años en Hurley son 450 euros anuales, en Amsterdam Dynamics 170 euros: para muchos de la zona sigue siendo un escollo que no se puede superar. A menudo, el pase de la ciudad ofrece consuelo o hay una contribución del fondo deportivo juvenil. Kernkamp estima que la mitad de los miembros no pagan ellos mismos su membresía. La ropa está parcialmente patrocinada, otros clubes ponen palos a disposición.
Ante la pregunta de qué rendirá a las partes, el tesorero se muestra firme. ‘Creo firmemente en el modelo asociativo. La probabilidad de que continúe haciendo ejercicio es mucho mayor que entrenar en un gimnasio o correr solo. Aprendes a funcionar en equipo, a tener en cuenta a los demás, a aceptar las decepciones, a vivir momentos bonitos juntos, cómo es ser el mejor, cómo es no ser el mejor. Funciona a largo plazo, pero es increíblemente valioso más adelante en la vida”.
Perspectiva
Mientras tanto, el crecimiento está adentro. Amsterdam Dynamics empezó con diez hijos y ahora tiene cincuenta. Kernkamp espera llegar a 120 a fines del próximo año. Según ella, se está logrando la deseada diversidad. ‘Realmente es un reflejo de Zuidoost.’ La integración está cobrando impulso. Los padres se reúnen viernes de comidadonde se alternan el fufu, las comidas preparadas halal y el estofado holandés.
El idioma rara vez es un problema: el inglés casi siempre ofrece una salida. La naturaleza del deporte también ayuda. Kernkamp: ‘El hockey es técnico y vemos que muchos niños del barrio tienen verdaderas aptitudes para ello. Entre ellos hay algunos talentos muy decentes. El club puede enviar tres equipos a las competiciones. ‘Sería bueno si también estuviéramos representados en competencias para mayores dentro de unos años’.
Es dudoso que la pequeña Luna esté allí. Se da la vuelta y se une a los demás en el campo, pero antes de volver a ponerse el freno y correr, dice: “Quiero ser bailarina cuando sea grande. Eso es lo que más me gusta.
