La denatalidad y la mala atención a los jóvenes están transformando el mercado laboral. Un proceso comenzó desde el foco de atención, pero que ahora está siendo abrumadoramente llegando al centro de atención, como se destacó hace unos días. Presidente de Confindustria, Emanuele Orsinisegún el cual entre el recién nacido y las salidas ya necesitaríamos al menos 100 mil unidades de trabajo más.
Cómo cambia el empleo
Tomamos el grupo de edad de empleados entre 15 y 34 años de edad. Es decir, jóvenes. En 2004 había 7,632,000, en el tercer trimestre de 2024 (última actualización proporcionada por ISTAT) pasaron a 5,467.00. En la práctica, en veinte años perdimos algo como 2,165,000 empleados bajo 34. Si tomamos el cinturón central de empleo, es decir, la fotografía de 35-49 años en los veinte años es más o menos similar: en 2004 se contó 9,818,000, en el tercer trimestre de 2024 cayeron a 8,814,000. Aquí también, en veinte años hemos perdido un millón de empleados de 35 a 49 años. Por el contrario, es una especie de inconveniente, el empleado entre 50 y 64 años de edad crecieron exponencialmente: en 2004 había 4,51,000, en el tercer trimestre de 2024 prácticamente duplicaron, llegando a 9,034,000. En resumen, estamos presenciando una transformación de nuestra fuerza laboral, cada vez más antigua y menos inclinada a la innovación, en su lugar, llamados para acompañar la gran transformación establecida en el mundo del trabajo que lucha con revoluciones de época, de digital a verde.
Malvado a nivel internacional
La alarma es sobre todo para los jóvenes. Hace unas semanas, un enfoque del CNEL, editado por el concejal experto Alessandro Rosina, que se basa en los números de Eurostat, destacó cómo somos bastante malos en la confrontación internacional. De hecho, Italia es el país en el que el desequilibrio demográfico se refleja más en empleado. Con EE. UU., El rango de 25-34 años tiene poco más de cuatro millones de unidades, un millón menos que la banda de 55-64 años (más de 5 millones de empleados). En porcentaje, es casi un 20% menos que los empleados más jóvenes que los más maduros. Alemania se encuentra con un 10% menos. España actualmente ve un equilibrio entre estas dos clases. Por el contrario, Francia registra aproximadamente un 20% más que la banda 25-34 que la banda 55-64. Por lo tanto, en la comparación competitiva en los procesos de crecimiento y desarrollo con los otros grandes países europeos, con la misma fuerza laboral, con un componente mucho más débil de los menores de 35 años.
La reversión entre la presencia joven y madura en la población de la edad activa italiana es un proceso subestimado por los gobiernos y la política de todos los colores, y que ha sufrido una fuerte aceleración en los últimos veinte años: ha pasado de una banda más abundante de 15-34 De aproximadamente 3 millones de personas en comparación con el 50-74 en 2004, una situación completamente revocada en la que el rango más maduro tiene más de 4 millones de personas más que la más joven.
Denatalidad y desajuste
El problema comienza con “cuna” cada vez más vacías. En 2004 nacieron 562,599 niños, en 2023 nos detuvimos en 379,890. Todo esto se está viendo, en general, en la escuela. Cada año, en septiembre 100/110 mil estudiantes desaparecen entre los escritorios, y no es sorprendente uno de los nudos más angulares de los últimos ministros de Viale Trastevere es cómo contener a un maestro orgánico (hoy alrededor de 850 mil unidades) en comparación con La población escolar y una serie de plexo (alrededor de 40 mil) que se están vaciando lentamente. En los próximos 15-20 años, según las estimaciones acreditadas, nos encontraremos frente a unos 10 mil edificios escolares “deshabitados” para ser reutilizados. En el colapso de la ocupación juvenil, se acompaña un desajuste en el primero que ahora ha alcanzado una entrada de dos, y en la gran mayoría de los casos esto sucede precisamente porque los candidatos no se encuentran (fuente Excelsior, UnionCamere).
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