Mientras Shell ha iniciado una campaña en los medios holandeses para mostrar una cara verde, el nuevo director general está eliminando unos cientos de puestos de trabajo en la división de energías limpias. ¿Qué quiere realmente Shell?
Anuncios a página completa en los periódicos: “Y antes de que te des cuenta, estarás construyendo cuatro parques eólicos en el mar”. Largos anuncios en la televisión en los que Shell pretende ser portadora de energía verde.
Y luego esta noticia: Shell está eliminando 200 puestos de trabajo en su rama de energía sostenible. El departamento donde tienen que idear nuevas soluciones energéticas sostenibles. Todavía quedan unos mil compañeros, mientras que el grupo de petróleo y gas cuenta con más de 90.000 empleados. De hecho, se puede decir que el gigante petrolero siempre ha descuidado la sostenibilidad.
No es único
Pero al eliminar 200 puestos de trabajo, el nuevo director ejecutivo de Shell, Wael Sawan, está enviando una señal implacable: somos una empresa de petróleo y gas impulsada por el dólar, ¡punto! La decisión se produce poco después de que se hiciera evidente que Shell se saltaría 7.000 millones de ayudas estatales para planes de hidrógeno en Estados Unidos. En lugar de centrarse en otros objetivos ecológicos, el enfoque de Shell en actividades respetuosas con el clima se está debilitando aún más.
Shell no es la única en esto y sigue de cerca a sus competidores ExxonMobil y Chevron. Estas empresas todavía invierten decenas de miles de millones en la extracción tradicional de petróleo y gas fósil. Compárese esto con Gasunie, que también creció con combustibles fósiles, pero ha creado 850 empleos verdes desde 2020 y ahora ocupa a 1 de cada 3 empleados (2.800 en total). Entonces te comprometes con un futuro sostenible.
Lavado verde
¿Qué deberíamos hacer con ese anuncio de lavado verde de Shell? A principios de este año, el regulador de publicidad británico prohibió los anuncios en los que Shell y sus competidores pretenden ser más sostenibles de lo que son. Construir cuatro parques eólicos en el Mar del Norte como coinversor es, por supuesto, maravilloso, pero en términos de tamaño (Shell obtuvo un beneficio de 36,2 mil millones de dólares el año pasado) palidece en comparación con las inversiones en fósiles que hace la empresa. El organismo de control británico exige que las compañías petroleras comparen sus inversiones sostenibles con los combustibles fósiles para ponerlo en perspectiva. Nuestro Comité del Código de Publicidad podría seguir este ejemplo.
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