El 19 de mayo, más de 130 invitados y responsables de la industria, el comercio, las ferias comerciales y los medios de comunicación se reunieron en la sede de Adidas en Herzogenaurach para el Simposio HDS/L de la industria alemana del calzado y la marroquinería. Su lema, “Resiliencia y recursos”, aludía a los numerosos desafíos que la industria del calzado y la marroquinería ha tenido que superar desde el comienzo de la pandemia del coronavirus y la guerra de Ucrania.
En este contexto, aún quedan muchas incertidumbres por superar, porque las consecuencias de la crisis del Corona están lejos de terminar. Rusia y Ucrania se han convertido en socios importantes en los últimos años, y las sanciones masivas contra Rusia en las áreas de finanzas, energía y transporte y el colapso generalizado de la industria ucraniana están teniendo un impacto significativo en el negocio de las empresas miembro de HDS/L.
El simposio analizó las preguntas y mostró nuevas formas e impulsos sobre cómo la capacidad de resiliencia que algunas personas han desarrollado se puede transferir a las empresas y cómo pueden tener éxito en permanecer resilientes en situaciones extremas.
Resiliencia a través de la automatización y la sostenibilidad
Las empresas automatizadas son más resistentes y más capaces de superar las crisis. Esta fue la conclusión del simposio. “La globalización está retrocediendo. Gracias al uso de la producción automatizada de calzado, las condiciones marco en Alemania y Europa son mejores que nunca”, explicó Klaus Freese de la empresa de ingeniería mecánica Desma. Thomas Bielmeier de Magazino presentó el robot Toru como un ejemplo de posibilidades futuras para el uso de máquinas en la logística del calzado.
La sostenibilidad ahora juega un papel importante como parte integral de la estrategia empresarial. “Los inversores y los consumidores tienen cada vez mayores demandas y expectativas de las estrategias de sostenibilidad. Por otro lado, a menudo se critica a la industria de la moda en particular”, explicó Gudrun Messias, Directora de Dirección Sostenible de Adidas. Usando como ejemplo al fabricante de artículos deportivos, mostró qué medidas se deben tomar para prepararse para un futuro a largo plazo en el que la disponibilidad y los costos de los recursos son cada vez más volátiles.
Recursos: formas de salir del monopolio
Recursos fue la palabra clave para el segundo punto de partida del simposio. Además de los recursos materiales y financieros, esto también incluye los recursos humanos, es decir, empleados buenos y calificados. La contratación de trabajadores calificados y el entusiasmo de los jóvenes en particular por la industria fue un tema central abordado por el consultor de HDS/L Torben Schütz, el especialista en bolsas Georg Picard y Jörg Altpeter de la escuela vocacional Pirmasens. Su conclusión: la motivación, la comunidad, la digitalización y la oportunidad de trabajar en ubicaciones internacionales son ventajas de la industria.
cambios de ubicación
En vista de los problemas actuales en Asia, los cambios geopolíticos en términos de producción y adquisición también son necesarios para no depender de una sola o unas pocas ubicaciones. Silvia Jungbauer, Gerente General de la Asociación General de la Industria Alemana de Mallas, presentó tres proyectos en los nuevos mercados y lugares de adquisición de Etiopía, Senegal y Uzbekistán, que la asociación había lanzado con socios locales.
El presidente de HDS/L, Carl-August Seibel, informó sobre sus experiencias en la planificación, implementación y construcción de la fábrica de calzado Josef Seibel Africa Ltd. en Kenia En una región donde nunca ha habido producción industrial de calzado, ahora hay una moderna fábrica de calzado. El gerente general de HDS/L, Manfred Junkert, también presentó varios proyectos actuales, incluidos stands conjuntos en ferias comerciales en Italia y Japón, así como futuros inicios comerciales en Uzbekistán y otros países.
“La gran popularidad demuestra que la industria tiene mucha información y temas de los que hablar en estos tiempos difíciles. Pero también muestra cuán importante es el intercambio personal después de un largo descanso”, dijo Junkert, resumiendo el éxito del simposio.
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