“Objetivos menos medibles”
El concejal Raymond Wanders también admite hasta cierto punto que hubo una falta de claridad. “En 2018, nosotros (la Junta Ejecutiva junto con el consejo) elaboramos la política, pero juntos establecimos objetivos menos medibles”. Él respalda el deseo de más puntos de control. “Pero creo que tenemos que hacer acuerdos sobre lo que queremos medir y lo que queremos saber”.
Por lo tanto, el municipio estará trabajando en una nueva política para el próximo año. Ya ha comenzado un análisis para trazar el alcance y la naturaleza del problema de la pobreza y la deuda en Emmen. Porque, según el Tribunal de Cuentas, tampoco se hizo lo suficiente la última vez. Los resultados se discutirán en el consejo en enero.
Cuando se le preguntó qué pasó con el consejo del Consejo de Clientes en ese momento, Wanders responde que “al igual que todos los consejos solicitados y no solicitados de los diversos consejos asesores, se ha tenido en cuenta y se han incluido partes”. Además, sí se han logrado éxitos, según el regidor.
Esto incluye un exitoso piloto de alerta temprana (permite que el municipio ofrezca asistencia más rápidamente a los residentes con problemas de pago en función de las señales de las corporaciones de vivienda, las aseguradoras de salud y los proveedores de energía). También se ha creado el Geldloket Emmen, donde los residentes pueden acudir para obtener información y asesoramiento sobre cuestiones económicas. “Se le está dando un buen uso”. Además, según él, la tienda web Doe Mee (apoyo financiero para hogares de bajos ingresos) se está utilizando bien.
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