Los trabajadores de los servicios financieros a menudo ignoran las reglas de la empresa sobre la cantidad de días que deben estar en la oficina, según un informe patrocinado por algunas de las instituciones financieras más grandes del Reino Unido.
El estudio realizado por el grupo sin fines de lucro Women in Banking and Finance (WIBF) y la London School of Economics encontró que el personal quería un trabajo más flexible ya que rechazaban el presentismo a favor de la productividad.
Los trabajadores de finanzas vieron la flexibilidad en lugar de la necesidad de cumplir con una cuota de días en la oficina como mejor alineado con la eficiencia a nivel de equipo, según el informe basado en entrevistas.
La pandemia ha provocado que muchas empresas consideren nuevas formas de trabajar, muchas de las cuales adoptan enfoques más flexibles pero con un número determinado de días en los que se espera que los trabajadores estén presentes en la oficina.
los reporte dijo que el paso al trabajo “remoto primero”, en el que el trabajo a domicilio es la opción principal para la mayoría del personal, no tuvo impacto o tuvo un impacto positivo en la productividad.
Agregó que esto “destaca que, si bien los ejecutivos de nivel C-suite en muchas empresas grandes piden a los trabajadores que vayan a la oficina una cantidad específica de días a la semana, en la práctica están siendo ignorados, y los gerentes a menudo favorecen un trabajo remoto. primer enfoque que satisface las necesidades operativas locales”.
El estudio, basado en entrevistas con 70 mujeres y 30 hombres en la ciudad de Londres y realizado por LSE, cubrió negocios en banca, gestión de activos, servicios profesionales, fintech y seguros.
Los investigadores entrevistaron a trabajadores de varios niveles de antigüedad en empresas como Bank of America, BlackRock, Citigroup, Credit Suisse, Goldman Sachs, JPMorgan, Morgan Stanley, NatWest, Schroders y UBS.
Grace Lordan, directora de la Iniciativa de Inclusión en LSE y autora del informe, dijo que los trabajadores estaban cada vez más frustrados porque les decían que fueran a la oficina para simplemente sentarse en una llamada de Zoom.
“Las empresas que exigen que sus empleados estén en la oficina sin ningún motivo perderán diversos grupos de talentos”, dijo. “Estas demandas también están impulsadas por el ego en lugar de tener en mente los mejores intereses del negocio”.
El estudio encontró que las mujeres favorecían especialmente un enfoque más flexible y señalaron preocupaciones de que los enfoques demasiado prescriptivos para trabajar en la oficina disuadirían al personal femenino.
Anna Lane, presidenta de WIBF, dijo: “Espero que aquellos gerentes que exigen que sus trabajadores cumplan con un horario rígido de tres, cuatro o cinco días perderán mujeres frente a sus competidores que no lo hacen”.
El informe se llevó a cabo con el programa de investigación Accelerating Change Together de WIBF, que busca apoyar y retener mejor a las mujeres en los servicios financieros.
El programa está patrocinado por Aegon, Baillie Gifford, Barclays, BlackRock, Citi, The Cumberland, EY, Goldman Sachs, HSBC, LSEG, Moody’s, Morgan Stanley, Santander, TD y Schroders.
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