Noticia | 13-05-2022 | 15:15
Durante décadas no hubo suficiente dinero para bienes raíces de Defensa. Como resultado, muchos miembros del personal trabajan y duermen en edificios que se encuentran en malas condiciones. Con vistas al desarrollo continuo de las fuerzas armadas ya la luz de las amenazas internacionales actuales, se requieren elecciones radicales para hacer que los bienes inmuebles estén preparados para el futuro. Es por eso que el Secretario de Estado Van der Maat ha enviado los lineamientos y principios del nuevo Plan Estratégico Inmobiliario 2022 (SVP 2022) a la Cámara de Representantes.
El SVP 2022 debería estar listo alrededor del verano. El plan establece cómo Defensa concentrará, hará sostenible y renovará su patrimonio inmobiliario durante los próximos 10 a 15 años. Como buen empleador, Defensa quiere ofrecer un entorno de trabajo y de vida moderno y seguro en el lugar adecuado, teniendo en cuenta la vida familiar del personal. Al concentrar y unir unidades (regionales), es más fácil para ellas practicar juntas. Esto mejora la preparación operativa.
¿Por qué hacemos esto y cuál es nuestro objetivo?
El nuevo plan inmobiliario es necesario por 4 motivos:
- Los bienes inmuebles de Defensa actuales están fragmentados, obsoletos, son ineficientes y dificultan la preparación y la gestión operativa. Las futuras fuerzas armadas deben ofrecer una mayor capacidad de despliegue operativo y la modernización de nuestros bienes inmuebles es una condición previa para ello.
- Una propiedad inmobiliaria buena, moderna y segura es una condición previa importante para ser un empleador atractivo. Debe estar en el lugar correcto, teniendo en cuenta la vida familiar de nuestro pueblo.
- La propiedad inmobiliaria es actualmente insuficientemente sostenible. Queremos reducir nuestra dependencia del gas natural y reducir las emisiones de CO2.
- Los retrasos en el mantenimiento son tan grandes que el presupuesto y el tamaño de la propiedad están desequilibrados. El presupuesto de mantenimiento ahora se utiliza principalmente para asuntos urgentes. Sin medidas, los costos de mantenimiento y, por lo tanto, el desequilibrio solo aumentarán.
El objetivo es llegar a una cartera inmobiliaria que soporte de manera óptima la gama de tareas, contribuya a la experiencia laboral y sea (financieramente) a prueba de futuro. Además, el inmobiliario debe ser sostenible y garantizar una mayor conexión con la sociedad y el territorio. Por ejemplo, a través de una cooperación más estrecha con instituciones educativas y empresas locales.
¿Qué tenemos en cuenta?
La organización de Defensa está explorando actualmente cómo la concentración regional puede contribuir al objetivo de lograr una cartera inmobiliaria preparada para el futuro. Para ello, Defensa utiliza una serie de principios en el ámbito tanto de nosotros mismos como de nuestro entorno.
- Concentración de unidades y experiencia; al practicar juntos aumentamos nuestra preparación operativa.
- Concentración en el lugar adecuado con edificios modernos; queremos ser un empleador atractivo para el personal actual y nuevo.
- Mantenga las oportunidades de ejercicio y entrenamiento y permita el espacio.
- Una cartera inmobiliaria sostenible y financieramente sostenible.
- Conexión con temas sociales como la vivienda, la reducción de nitrógeno, la planificación espacial, los objetivos climáticos, la transición energética, la ecologización y el alivio social.
- Haciéndonos fuertes para el empleo y/o la actividad económica regional.
- Defensa invita a las regiones a contribuir con ideas a las soluciones.
Próximos pasos
Defense tiene casi 10.000 edificios en los Países Bajos repartidos en más de 350 ubicaciones. Está claro que la transformación de la cartera inmobiliaria no es un ‘big bang’, sino un proceso escalonado y complejo. Aún no se han tomado decisiones, pero donde sea posible, la organización de Defensa quiere avanzar. Es por eso que Defensa y la Agencia Inmobiliaria del Gobierno Central estarán en conversaciones con varias regiones en el próximo período para elaborar planes detallados. Por ejemplo para:
- Concentración 11 Brigada Aeromóvil. La ubicación actual en Schaarsbergen está muy desactualizada, fragmentada y tiene espacio de desarrollo insuficiente. En combinación con la base aérea de Deelen, esta es una ubicación estratégica que se presta para concentrar las unidades en Schaarsbergen.
- Tropas Comando del Cuerpo de Concentración. Se busca una solución en la región de Roosendaal/Rucphen para el desarrollo futuro del Cuerpo de Tropas de Comando. La nueva instalación de tiro que se construirá en Ossendrecht también participará en esto.
- Unidades de concentración Assen y Havelte. Por el momento, los cuarteles de Havelte parecen ser un lugar de concentración adecuado para las unidades que ahora están ubicadas en Assen y Havelte. El objetivo es mantener el empleo en la región.
- Unidades de apoyo a la concentración. En diversas localidades del país se estudia la posibilidad de construir un nuevo cuartel donde se puedan agrupar las distintas unidades de apoyo.
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