El director ejecutivo de Sony advirtió que los juegos en la nube todavía son técnicamente “muy complicados”, minimizando el riesgo para el fabricante de consolas de la industria que se convierte rápidamente a una tecnología en la que su rival Microsoft ha apostado fuertemente.
En una entrevista con el Financial Times, Kenichiro Yoshida dijo que el creador de PlayStation aún estudiaría “varias opciones” en el futuro para la transmisión de juegos a través de Internet, y agregó que podría utilizar GT Sophy, su agente de inteligencia artificial, para mejorar los juegos en la nube.
“Creo que la nube en sí misma es un modelo de negocio increíble, pero cuando se trata de juegos, las dificultades técnicas son altas”, dijo Yoshida, citando la latencia, los tiempos de respuesta rápidos que exigen los jugadores, como el mayor problema. “Entonces habrá desafíos para los juegos en la nube, pero queremos enfrentar esos desafíos”.
A pesar de varios intentos de rehacer la industria de los juegos en torno a la nube, muchos usuarios aún tienen que cambiar de una consola o una PC de juegos de alta gama a la transmisión de juegos completamente a través de Internet, por temor a los retrasos que pueden causar la ralentización de la conectividad a Internet y las velocidades del servidor.
Los editores tampoco han sido totalmente solidarios. En enero, Google cerró su servicio de transmisión Stadia después de que la mayoría de los productores de juegos se abstuvieran de poner a disposición sus principales títulos en la plataforma.
La promesa de los juegos en la nube aún no se ha cumplido después de más de una década de desarrollo. Sony fue una de las primeras grandes empresas en ingresar al mercado, ya que adquirió la empresa de juegos en la nube Gaikai por $ 380 millones en 2012 y luego las tecnologías de su rival OnLive.
Si bien lanzó un servicio de suscripción de juegos en la nube en 2014 que ahora está integrado con su servicio mejorado y ampliado PS Plus Premium, los analistas dicen que Sony no ha capitalizado su apuesta inicial para establecerse como líder en el campo.
Yoshida también señaló las costosas ineficiencias de los juegos en la nube, donde los servidores están inactivos durante gran parte del día antes de tener que hacer frente a los altos niveles de tráfico de los jugadores que juegan durante la noche o el “tiempo oscuro”. Agregó que Sony había respondido desatando GT Sophy en las horas tranquilas para aprender cómo vencer a los competidores humanos en el simulador de carreras de autos. gran Turismo.
“El momento oscuro para los juegos en la nube había sido un problema tanto para Microsoft como para Google, pero fue significativo que pudiéramos usar esos [quieter] horas para el aprendizaje de IA”, dijo Yoshida, hablando en la sede de la compañía en Tokio.
Se negó a comentar sobre el impacto que Sony prevé de la compra acordada por Microsoft de $ 75 mil millones de la editorial Activision, la compañía detrás de la Obligaciones y Mundo de Warcraft franquicias de juegos, diciendo que continuaban las revisiones regulatorias.
Pero el acuerdo ha sacudido a la industria global de los juegos, donde la compañía de software de EE. UU. está involucrada en una batalla feroz con Sony por el dominio de los juegos de consola.
Las preocupaciones regulatorias y de la industria se han centrado en si Microsoft haría que los juegos de Activision fueran exclusivos de su propio servicio de juegos en la nube, un movimiento que podría acelerar el abandono de las consolas.
El mes pasado, el regulador de competencia del Reino Unido bloqueó la adquisición y concluyó que la adquisición consolidaría el dominio de Microsoft en el incipiente mercado de juegos en la nube. Según Microsoft, su servicio Xbox Cloud Gaming tiene más de 20 millones de usuarios.
Sin embargo, la respuesta regulatoria ha sido mixta, con los reguladores de la UE autorizando la compra sobre la base de que Microsoft había hecho concesiones para aliviar sus preocupaciones.
Si se concreta, el acuerdo convertiría a Microsoft en la tercera compañía de juegos más grande por ingresos, detrás de Tencent y Sony de China.
About the Author
