Críticas también de Tillmann
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El líder del Consejo de Supervisión, Axel Hefer, ha desafiado un nuevo comienzo en el FC Schalke con un golpe verbal integral y admitió el objetivo original de jugar nuevamente la promoción de la Bundesliga en el próximo año. “No quiero escuchar nada en el momento de un objetivo estacional o grandes sueños. Tampoco es hora de desarrollar una estrategia a largo plazo”, dijo Hefer el lunes en una ronda de medios.
En particular, el final de la temporada en el 1-2 el domingo contra SV Elversberg robó el mal de 47 años. “Para mí personalmente, el segundo juego sonriente de todos los tiempos después del descenso 2021, una verdadera lástima, me avergonzé”, dijo Hefer. “Después de esta temporada de desastres, no deberíamos haberse quejado si hubiéramos relegado”. Schalke terminó la temporada en el puesto 14, la peor colocación en la historia del club de 121 años.
Las consecuencias del personal, por ejemplo, para los planificadores de escuadrón Ben Manga o el CEO Matthias Tillmann, no deberían existir por el momento. “Si se le desafía que las cabezas rollo, no nos ayuda. Ahora es el primer tiempo de estabilizar la situación deportiva”, dijo Hefer, quien, sin embargo, criticó la composición del equipo y le dieron al nuevo director deportivo Frank Baumann en un área deportiva.
“Los fanáticos tuvieron que mirar una mierda casi todos los fines de semana. Tenemos grupos en deportes que no funcionan juntos, los viajes de ego están conducidos. Lo saco y tomo el café”, dijo Hefer. “Frank Baumann tiene que ordenar allí, difíciles las consecuencias, también intercambiar líderes. Necesitamos un equipo real, dentro y fuera de la plaza”.
El mismo mismo también era autocrítico y admitió más claramente que antes de que la exención mientras tanto de una junta deportiva estaba equivocada estaba equivocada después del final de Peter Knäbel hace un año y medio: “Fue un gran error ir a solo dos miembros de la junta, no funcionó”.
El CEO Tillmann también recibió críticas significativas por el modelo cooperativo que había lanzado, en el que los fanáticos de Schalke pueden adquirir acciones en la arena. Con ingresos de unos buenos siete millones de euros hasta ahora, el modelo está significativamente detrás de las expectativas. “El proyecto aún no tiene éxito”, dijo Hefer. “Desde mi perspectiva, la hora de inicio no fue elegida de manera óptima, el tiempo de preparación fue relativamente escaso”. La cooperativa de financiación comenzó en el medio de la crisis deportiva del club a fines de enero.
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