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El director ejecutivo de Carlsberg ha advertido que el impacto de los aranceles estadounidenses en el gasto de consumidores ya débil significa que no habrá “ganadores”, a pesar de que el cervecero danés está “aislado” de las consecuencias directas de los gravámenes.
El presidente ejecutivo de Carlsberg, Jacob Aarup-Andersen, dijo a The Financial Times que el cervecero estaba en gran medida protegido porque vende solo una pequeña cantidad de cerveza a los consumidores estadounidenses. Sin embargo, advirtió: “Lo miramos con la misma preocupación que todos los demás porque esto [risks] creando una desaceleración en la economía global. . . Eso podría afectar el gasto del consumidor “.
Las empresas europeas con menos exposición directa a los aranceles del presidente Donald Trump sobre las importaciones estadounidenses se están preparando para las réplicas, incluida la duda potencial de la confianza del consumidor ya frágil, las presiones inflacionarias y el impacto de las exportaciones desviadas a la demanda y los costos de las materias primas.
“No hay ganadores … pero desde una perspectiva de Carlsberg, esto [will not have] un impacto material “, dijo Aarup-Andersen. Estados Unidos representa menos del 0.1 por ciento de los volúmenes totales de Carlsberg, con la mayor parte de su negocio en Europa y Asia.
Trump ha detenido los “aranceles recíprocos” en la mayoría de los países anunciados a principios de este mes, pero ha golpeado a China con gravámenes pronunciados y se ha quedado con una tarifa del 10 por ciento en la mayoría de los bienes de otros países.
Aarup-Andersen dijo que los consumidores habían sido sometidos “durante la mejor mitad de más de dos años” y que era poco probable que esto cambiara dada la incertidumbre geopolítica, apagando la presión sobre la compañía, ya que intenta generar volúmenes de ventas.
Al igual que el resto del sector de bienes de consumo, Carlsberg aumentó los precios para transmitir mayores costos de productos a los consumidores durante un período de inflación fugitiva. Sin embargo, los clientes han comenzado a resistirse a un aumento en los costos, lo que alcanza los volúmenes de ventas de la compañía.
Los analistas de Barclays dijeron que los aranceles de represalia de China sobre los bienes estadounidenses también podrían afectar a Carlsberg más que sus rivales, dada su exposición de ventas del 18 por ciento a China. En una nota reciente, escribieron que las gravámenes elevados sobre los bienes de EE. UU. Podrían “estirar [Chinese consumers’] Los bolsillos y probablemente conducen a la transferencia ”.
Se espera que Carlsberg informe una caída en los volúmenes de ventas orgánicas grupales de 0.4 por ciento y un crecimiento de ingresos de 0.5 por ciento en su actualización comercial del primer trimestre el próximo mes. En 2024, informó un crecimiento de ingresos del 1.9 por ciento a DKR75bn ($ 11 mil millones).
El ejecutivo danés, que tomó el timón en Carlsberg en 2023, dijo que el “gran desconocido” para la industria cervecera fue lo que sucedería con el costo de las materias primas involucradas en la producción de cerveza, incluyendo aluminio, vidrio y cebada.
Este mes, Estados Unidos abofeteó el 25 por ciento de las tarifas sobre toda la cerveza enlatada importada, además de sus tarifas de productos de acero y aluminio, lo que provocó la consternación entre los cerveceros europeos y mexicanos con grandes mercados de exportación estadounidenses.
Aarup-Andersen dijo que el impacto de las nuevas gravámenes en los precios de los productos básicos no estaba claro. “Realmente depende de qué aranceles terminen dónde, y ese es el análisis que todos estamos haciendo en este momento”, dijo.
La compañía también está buscando el impacto del suministro adicional de materia prima que ingresa a Europa que de otro modo habría sido destinada a los Estados Unidos. El exceso de oferta en Europa “en papel” conduciría a precios más bajos, “pero creo que es demasiado pronto para llamarlo”, dijo Aarup-Andersen.
Los turnos comerciales se producen cuando Carlsberg gira su cartera hacia refrescos de crecimiento más rápido, cervezas no alcohólicas y bajas en alcohol, y marcas de cerveza más caras como Grimbergen y Brooklyn Lager, a medida que los consumidores de todo el mundo reducen la bandera de ventas de cerveza y la bebida tradicional.
“No estoy administrando un negocio que tenga que venderle alcohol. Queremos asegurarnos de vender el producto que desea en ese momento dado”, dijo Aarup-Andersen.
La mitad de las ventas de Carlsberg ahora se componen de productos bajos y sin alcohol desde que el cervecero completó su adquisición de £ 3.3 mil millones del grupo de refrescos del Reino Unido Britvic en enero.
Aarup-Andersen dijo que había hecho la adquisición para ampliar el negocio del Reino Unido de Carlsberg, pero también para pivotar a categorías de venta más rápida. Las marcas de Britvic incluyen productos como 7UP, J20 y Energy Drink Rockstar.
“Britvic está expuesto a categorías de mayor crecimiento que la categoría de cerveza tradicional”, agregó. “Y estamos girando estratégicamente nuestro negocio hacia categorías de mayor crecimiento, manteniendo un núcleo fuerte en torno a nuestro negocio de elaboración de cerveza”.
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