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El nuevo director ejecutivo de Bayer, Bill Anderson, calificó el desempeño del conglomerado alemán como “inaceptable”, subrayando la lucha del grupo por revivir su fortuna después de la desafortunada adquisición de Monsanto.
La compañía, mejor conocida por crear aspirina hace más de un siglo, está explorando escindir su negocio de ciencias agrícolas o su división de salud del consumidor en un esfuerzo por apaciguar a los inversores descontentos.
Anderson, que ha dirigido Bayer desde abril después de llegar procedente de la farmacéutica suiza Roche, ha dicho anteriormente que todas las opciones estaban sobre la mesa, pero el miércoles las redujo y descartó dividir el grupo en tres.
La adquisición por parte de Bayer del grupo estadounidense de ciencias agrícolas Monsanto por 63 millones de dólares en 2016 hasta ahora no ha cumplido su promesa. En cambio, ha cargado a la compañía alemana con deudas y una vasta lucha legal en los EE.UU. por el herbicida supuestamente cancerígeno Roundup de Monsanto. Bayer ha negado que el producto cause cáncer.
En un comunicado emitido el miércoles junto con los resultados del tercer trimestre de Bayer, Anderson dijo: “No estamos contentos con el desempeño de este año”. El estadounidense añadió que “casi 50 mil millones de euros de ingresos y un flujo de caja nulo simplemente no son aceptables”.
Con sede en Leverkusen, Bayer redujo su previsión para todo el año durante el verano. Anderson dijo el miércoles que cumplir con el pronóstico revisado podría ser difícil porque “requiere un cuarto trimestre sólido”.
En el tercer trimestre, el beneficio operativo excluyendo los extraordinarios cayó un 48 por ciento respecto al año anterior a 709 millones de euros, mientras que los ingresos cayeron un 8 por ciento a 10.300 millones de euros. Excluyendo las fluctuaciones monetarias, los ingresos se mantuvieron en gran medida estables. La deuda neta aumentó un 8 por ciento a 38.700 millones de euros.
La compañía dijo que recortaría “múltiples niveles de gestión y coordinación” para finales de este año, ya que Anderson pretende trasladar la mayor parte de la toma de decisiones “de los gerentes a las personas que hacen el trabajo”. Esto se traducirá en “una reducción significativa de la plantilla”.
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