El acuerdo de máscaras faciales con Sywert van Lienden nunca ha sido un pedido ordinario. La resistencia dentro del ministerio y la organización de compras LCH fue feroz, pero la parte superior de VWS se abrió paso. El departamento anuló un consejo negativo en el último minuto.
La pregunta que debe responder Deloitte: ¿por qué? Lo cierto es que hubo una gran irritación en la cumbre de VWS por las ‘críticas masivas’ del tuitero Van Lienden sobre lo que él cree que es un enfoque vacilante del gobierno. También existía la preocupación de que la Alianza de Tropas Auxiliares competiría con su propia organización de compras LCH. Para hacer que Van Lienden fuera más indulgente, el ministerio comenzó a ‘acurrucarse’ con él.
El ministro de VWS, Hugo de Jonge, jugó un papel importante en esto, reveló de Volkskrant El ministro de CDA, quien sugirió durante un año que no había tenido participación en el acuerdo, incitó a dos altos funcionarios a hablar con Van Lienden. Si el informe de Deloitte muestra el viernes que su papel fue aún mayor de lo que se sabe hasta ahora, De Jonge podría incluso meterse en problemas políticos.
omtzigt
También es seguro que el nombre de Pieter Omtzigt aparecerá regularmente en el informe. El entonces miembro de CDA apoyó completamente a Van Lienden, quien estaba con él en el comité del programa de CDA, en sus esfuerzos por traer máscaras faciales a los Países Bajos. Coescribió textos para la Alianza de Tropas Auxiliares, hizo una oferta al primer ministro Mark Rutte y Van Lienden incluso se acercó a él para un puesto en la junta directiva de la fundación. Omtzigt probablemente leerá el informe con poco gusto, pero lo cierto es que no sabía que Van Lienden ganaba millones en secreto con los tapones bucales.
Eso lleva inmediatamente a otra pregunta importante en el informe de Deloitte: ¿quién sabía que todas las ganancias del acuerdo, en última instancia, más de 28 millones de euros, irían en su totalidad a Van Lienden, Bernd Damme y Camille van Gestel? No hay una buena respuesta para VWS. Si el ministerio sabía que los tres hombres estaban yendo completamente para su propio beneficio, el ministerio podría haber contribuido a la desventaja de la fundación benéfica Aid Troops Alliance. Según el Ministerio Público, los hombres malversaron dinero de la fundación transfiriendo grandes pedidos a su recién establecida, por ejemplo, Relief Goods Alliance (RGA). Si los dirigentes de VWS no supieran que todas las ganancias irían a parar al trío, se habrían pagado 100,8 millones sin el debido control financiero por tapabocas que apenas se usarían e incluso fueron rechazados en parte.
Hay una circunstancia atenuante para los líderes responsables de VWS en el informe. De acuerdo con información privilegiada, Deloitte demostrará que Van Lienden y sus asociados constantemente no tenían claro su papel en sus declaraciones. Facturaban a través de la empresa comercial RGA, pero seguían presentándose como capataces del club sin ánimo de lucro Hulptroepen Alliantie.
pasajes estresantes
Deloitte ha incluido pasajes incriminatorios de una transcripción de una reunión grabada. Esto muestra que Van Lienden y sus socios deliberadamente sembraron confusión sobre a quién representaban: la organización sin fines de lucro o su propia BV. Según la transcripción, Van Gestel señaló que el nombre de, por ejemplo, Relief Goods Alliance que se establecería en ese momento sería muy muy parecido a la Alianza de Fuerzas Auxiliares. Damme responde: ‘Esa es exactamente la intención’.
Una tercera pregunta que todavía está sobre la mesa: ¿por qué VWS no intervino cuando Van Lienden siguió fingiendo ser un benefactor del mundo exterior? Debido a que VWS guardó silencio sobre el trato comercial con él, los socios y empleados de la Alianza de Tropas Auxiliares continuaron creyendo que solo se trataba de una iniciativa sin fines de lucro.
Sólo después de una publicación de de Volkskrant en mayo de 2021 se enteraron de que también se había montado una operación comercial secreta.
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