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El holandés, otrora aclamado modelo de pólder, está roto. ¿Podemos arreglarlo?

teknomers 23 de Temmuz de 2022 (Last updated: 23 de Temmuz de 2022) 4 minutes read
El riesgo de las empresas es del empresario, no del
Frank Kalshoven22 de julio de 202217:44

Ahora que la Cámara está en receso, y los ministros también están de vacaciones, no volverán hasta agosto para decidir sobre el Memorándum de Presupuesto; Ahora que la otra mitad de los Países Bajos, incluidos los columnistas habituales, están en la playa o paseando por el bosque, por fin podemos pensar juntos un rato. ¿Acerca de? Sobre un nuevo modelo de pólder. ¿Por qué? Porque los Países Bajos corren el riesgo de resbalar si no encontramos una manera de tomar decisiones informadas sobre temas serios.

Esta semana primero tomamos una carrera histórica. Estamos escribiendo la segunda mitad de los noventa. Wim Kok es primer ministro de dos gabinetes morados sucesivos: rojo con azul, los socialdemócratas rojos del PvdA con los liberales azules del VVD y el D66. Los Países Bajos funcionaron como un reloj: alto crecimiento económico, aumento del poder adquisitivo, baja inflación, bajo desempleo y disminución de la deuda pública.

Las cosas fueron tan bien en los Países Bajos que la prensa extranjera llegó en cantidades cada vez mayores para preguntar: ¿cómo se hace eso? El milagro holandés, fue la respuesta, fue el resultado lógico del modelo de pólder. La forma en que se han tomado decisiones sensatas aquí, durante siglos, en cooperación unida.

La lucha contra el agua, explicamos a los periodistas de la Tiempos financieros, el poste de washingtonla Frankfurter Allgemeine Zeitung, El País y Le Monde fuera, es un tema típico de acción colectiva. Un dique circular solo funciona si está completamente cerrado, y todo el mundo se ha involucrado en esto desde tiempos inmemoriales. Aunque no le apetezca. Lo superaremos juntos, porque tenemos que hacerlo.

Como continuación lógica de la práctica del pólder, Holanda se convirtió más tarde en una democracia de consenso. Los gobiernos están formados por coaliciones de partidos, es decir, socios de cooperación, por la sencilla razón de que una democracia mayoritaria no es posible en este país dividido. En teoría, un partido puede ganar la mitad de los escaños en el Parlamento y gobernar por sí mismo. No en la práctica. La cooperación en política es necesaria.

Los partidos que cooperan en una coalición necesitan apoyo para las decisiones (a veces difíciles). Por eso el empresariado organizado (el factor capital) y los trabajadores organizados (las centrales sindicales que representan el factor trabajo) también tienen voz en el capítulo. Las antípodas trabajan juntas en esto, no porque sea necesariamente agradable, sino porque es necesario. Aquellos que quieran ejercer influencia deben participar en la conversación nacional y no quedarse al margen.

La historia fue como una locura. Durante un tiempo, el modelo de pólder (pronunciado en inglés, que le daba un toque exótico) fue el producto periodístico de exportación más importante de los Países Bajos. En Alemania no les sorprendió: el modelo renano también se introduce allí con la cuchara. Pero los anglosajones, los franceses y los españoles no sabían lo que estaban escuchando: ¿tener éxito trabajando juntos? Eso sonó horrible. Una vez que tuvieras el poder, no lo compartirías, ¿verdad? Pero bueno, ¡qué actuación!

Esta historia pasada de moda sirve como contraste. Porque ya no hay un periodista extranjero que escriba sobre el modelo de pólder. Tampoco es un tema de gran interés en casa. incorrectamente Porque nuestro modelo ya no funciona correctamente. Nuestro modelo de pólder está roto. Y lo que les explicamos a esos periodistas extranjeros en ese momento sonó como un dedo que jura: los Países Bajos, como país, solo pueden tener éxito a través de la cooperación dentro de sus fronteras. Pieza modelo pólder, pieza country. De esto es de lo que hablaremos en las próximas semanas. ¿Podemos hacer que el modelo de pólder vuelva a funcionar?

Frank Kalshoven es el fundador de De Argumentenfabriek. ¿Reaccionar? Correo electrónico: [email protected].

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