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El fondo soberano de Arabia Saudita planea reducir la proporción de sus inversiones internacionales en aproximadamente un tercio, poniendo fin al multimillonario gasto global de la última década mientras se reorienta hacia la economía nacional.
El Fondo de Inversión Pública, que tiene alrededor de 930 mil millones de dólares en activos, dijo que tenía la intención de reducir la proporción de fondos invertidos en el extranjero a entre 18 y 20 por ciento, frente al 30 por ciento.
El gobernador del PIF, Yasir al-Rumayyan, dijo en la conferencia de la Iniciativa de Inversión Futura el martes en Riad que inicialmente la mayoría de las inversiones del fondo eran proyectos nacionales sauditas.
“Pero entonces [the proportion of international investments] aumentó del 2 por ciento hasta el 30 por ciento”, dijo. “Ahora nuestro objetivo es reducirlo a un rango de entre el 18 y el 20 por ciento”.
Sin embargo, añadió que “el monto absoluto en dólares sigue creciendo. . . Las cantidades en dólares están aumentando”. El objetivo del PIF es alcanzar un total de activos bajo gestión de 2 billones de dólares para 2030.
A medida que el PIF se ve presionado para generar rendimientos y su amplia gama de compromisos internos, ha estado poniendo más condiciones a los mandatos de los administradores de fondos, diciéndoles que quiere ver más inversiones en Arabia Saudita si se compromete con nuevos fondos. .
El fondo ya vendió su participación en BlackRock y se deshizo de sus participaciones en Carnival, la compañía de cruceros y el grupo de entretenimiento Live Nation.
Según documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU., las acciones negociadas del PIF en EE.UU. cayeron de unos 35.000 millones de dólares a finales de 2023 a 20.500 millones de dólares el 31 de marzo, antes de estabilizarse en el segundo trimestre en 20.600 millones de dólares.
El PIF ha estado en el centro de un importante plan lanzado por el príncipe heredero saudita Mohammed bin Salman para diversificar la economía del reino y alejarla de su dependencia de los ingresos del petróleo.
Anteriormente había causado sensación con una serie de acuerdos de alto perfil, incluida la inyección de 45.000 millones de dólares al Vision Fund de SoftBank en 2016 y 20.000 millones de dólares a un fondo de infraestructura de Blackstone el año siguiente.
El fondo también ha realizado adquisiciones llamativas, incluido el club de fútbol Newcastle United, y ha financiado empresas como el circuito profesional LIV Golf.
Rumayyan dijo que los inversores internacionales que anteriormente habían buscado financiación del PIF también estaban cambiando su enfoque.
“Estamos más centrados en la economía nacional y hemos estado logrando y haciendo muchas cosas importantes”, dijo. Ahora, dijo, hay más “llamados a coinversiones” con el PIF en lugar de “gente que quiere que invirtamos o tomemos nuestro dinero”.
Rumayyan no dijo cuándo pretende el PIF cumplir su nuevo objetivo de inversiones internacionales.
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