Tampoco hay formación individual remunerada
El club de segunda división FC St. Pauli está abriendo nuevos caminos en el desarrollo juvenil para un club profesional y ya no trabajará con consultores o agencias en los “procesos de contratación, extensión y desarrollo” de jugadores menores de edad. El equipo de Hamburgo comunicó la decisión el martes por la mañana, posicionándose el club “en contra de la capitalización del fútbol juvenil”.
«Confiamos en un diálogo cooperativo con los jugadores, sus familias y su entorno personal», afirmó el jefe de la NLZ del St. Pauli, Benjamin Liedtke, en un comunicado de prensa. Esto significa que en el futuro las negociaciones ya no se llevarán a cabo con los asesores, sino con los propios jugadores y sus familiares, en la mayoría de los casos los padres.
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El club también rechazará en el futuro el “entrenamiento individual comercial”, es decir, unidades con entrenadores externos por las que los jugadores a veces pagan de forma privada, para los futbolistas juveniles. «No se trata de una decisión contra los asesores del fútbol en general», afirmó Liedtke, «sino que se trata de poner el foco en el entorno personal de los jugadores en el fútbol juvenil, no en las agencias y el mercado».
El club quiere mejorar a los jugadores jóvenes a largo plazo y hace un año presentó el concepto educativo “rebelión» antes. La formación debería ser más individualizada. “Se piensa más desde la perspectiva del niño y del joven. Observamos de cerca a los jugadores: ¿cuáles son sus puntos fuertes? ¿Dónde está el potencial? Qué contenido de entrenamiento y qué entrenamiento necesita el jugador para sus próximos pasos de desarrollo”, dijo en ese momento el director deportivo del equipo juvenil del St. Pauli, Fabian Seeger.
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El director deportivo profesional Andreas Bornemann subrayó en el “talla«Con este paso el St. Pauli espera asumir un papel pionero en el fútbol alemán, que otros clubes seguirán: «El tema se está debatiendo críticamente en todas las comisiones de fútbol y la mayoría de los clubes también han reconocido el problema».
Múltiples cambios de una academia juvenil a otra y a la siguiente no son infrecuentes. Por ejemplo, el actual profesional del Bayern, Leroy Sané (27 años), jugó de adolescente en Wattenscheid 09, Schalke 04 y Bayer Leverkusen antes de volver a ser profesional en el Schalke. Antonio Rüdiger (30) pasó una vez de su Berlín natal al Borussia Dortmund y de allí de nuevo al equipo juvenil del VfB Stuttgart. Sin embargo, no hay garantía de que el talento tenga carreras como los dos ejemplos.
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Bornemann apuesta por intercambios “intensivos y personales” con el talento, “para que no sea necesario involucrar a ninguna parte externa”. Esto hace que “el desarrollo sostenible sea más probable”. No quiere presentar a los consultores como los «culpables» del proceso. Pero: «Cuando los jugadores jóvenes ven cómo sus compañeros de equipo son atrapados por sus asesores, la presión aumenta», dice Bornemann. En el futuro esto será diferente en St. Pauli.
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