
Según el ex director ejecutivo de Yle, los daños de las negociaciones de cambio de Yle son irrazonablemente grandes, en comparación con los resultados que pueden lograr. También pueden tener un efecto sorprendente en el espíritu dentro de la casa.

El ex director ejecutivo de Yle, Mikael Jungner, está muy triste por los resultados de las negociaciones de cambio de Yle. Jenni Gastgivar
Yle anunció ayer viernes el fin de sus negociaciones de cambio. La plantilla de la empresa se reducirá en 309 personas. Hay 156 renuncias a la reducción.
Según un comunicado de prensa de la Asociación de Periodistas Finlandeses, el número de empleados que se reducirá en las negociaciones de cambio de Yle es el mayor jamás registrado en la industria de los medios finlandeses.
– El ambiente en un día como este es naturalmente alegre, aunque ya se conocen los requisitos de ahorro exigidos por el grupo de trabajo parlamentario, comentó el viernes la directora ejecutiva de Yle, Merja Ylä-Anttila, en un comunicado de prensa.
De mal humor, también contesta el teléfono Mikael Jungner, director general de la agencia de comunicación Kreab. Se desempeñó como director ejecutivo de Yle de 2005 a 2010.
– Fue un día triste tanto para la política como para el periodismo. También puedo decir que es una vergüenza para el gobierno, aunque esto se haya decidido en el parlamento, dice Jungner a Iltalehti sobre las noticias de ayer.
– Lo dijo fuertemente, pero es triste e indignante lo que le está pasando a Yle, añade.
Jungner describe a los empleados de Yle como personas muy comprometidas. Considera que la noticia es muy triste porque, debido a la difícil situación de todo el sector, apenas hay puestos de trabajo sustitutos para estos empleados.
– Esto es un desperdicio del potencial de las personas. Por lo tanto, con esto no se gana nada, excepto que tal vez se satisfaga el deseo de venganza o la paranoia de algunos políticos, añade el ex parlamentario.
– Yo mismo habría pensado en cómo deshacerme de Yle y cómo Yle, que es el mejor del mundo en muchos aspectos, podría hacer avanzar a Finlandia y sacarle más provecho. Ahora hacemos todo lo contrario: llevamos a la gente a la inseguridad y les quitamos el poder, se refiere a su trayectoria como político.
– Lo más tonto que he visto en mi vida, o una de las cosas más tontas que he visto en mi vida.
¿Dónde cortar?
El ex director ejecutivo experimentó negociaciones de cambio similares en Yle en el pasado. Compara que en aquel momento las finanzas de la empresa tenían pérdidas de entre 50 y 60 millones de euros y no había alternativas. A pesar de eso, hubo relativamente pocos despidos, reflejando noticias recientes: 52.
– Ahora que no hay sensación de derrota, no había razón para poner a Yle de rodillas. Esto es triste, no sólo para Yle, sino para el periodismo en su conjunto.
Jungner estima que la reducción de personal se centrará precisamente en los programas de noticias y actualidad, ya que, por ejemplo, en el caso de los dramas, la producción de contenidos suele subcontratarse. Anteriormente se informó que los despidos también se aplican a los repartidores en las provincias de Yle.
– Desafortunadamente, Yle tiene que hacer grandes recortes en las regiones, lo cual es una tontería, porque es el regionalismo y la localidad lo que une a los finlandeses.
Jungner dice que si bien los envíos regionales y el periodismo a nivel nacional son principios valiosos de Yle, su mantenimiento también es muy costoso.
– Por supuesto, una gran parte de Yle continuará y el presupuesto continuará, así que por supuesto no todo está a punto de ser destruido. Pero estos daños y consecuencias son desproporcionadamente grandes, si se comparan con lo que se logra con todo esto, reflexiona Jungner.
Se refiere al trabajo del periodista como una vocación y describe como muy fuerte el espíritu de unidad que prevalece en Yle.
– Esto hace que esto sea muy doloroso, no sólo en forma de despidos, sino que también se ha roto la confianza de muchas otras personas en el futuro.
Varios empleados de Yle dijeron incluso antes del resultado de las negociaciones de cambio que dimitirían o, por ejemplo, se jubilarían.
– Si con mi partida puedo salvar al menos un empleo permanente, seré feliz, dijo entre otras cosas la presentadora de noticias Marjo Rein.
Jungner estima que se trata precisamente del espíritu de unión y solidaridad. Creemos que puedes salvar a alguien renunciando y aceptando otra oferta de trabajo, por ejemplo.
A su manera, los grandes cambios podrían incluso cerrar las filas de Yle y unirlas, estima Jungner.
– Lo bueno para los ricos es que el “enemigo” no está dentro de la casa ni en los competidores, sino que proviene de los políticos de poca monta. La dirección de Yle o los errores de la dirección y los competidores de Yle no han causado esto.




