entrevista Javier Goyeneche tiene grandes planes para Ecoalf. Recientemente, la marca española orientada a la sostenibilidad presentó su propia línea para deportes como el ciclismo y el yoga, y ahora la próxima incorporación a la gama ya está en la parrilla de salida con una gama de belleza. Además, el fundador de Ecoalf quiere impulsar la expansión global y al mismo tiempo ser libre de emisiones.
En entrevista con FashionUnited, Goyeneche cuenta qué otros planes y novedades hay en Ecoalf y cómo va el negocio.
¿Qué productos te están yendo bien en este momento?
Comenzamos como un proveedor de ropa exterior, por lo que las chaquetas siempre serán fuertes para nosotros. También hemos estado trabajando en nuestro algodón reciclado desde 2014, que crece cada año, del 10 por ciento al principio al 100 este año. Las camisetas, sudaderas y polos son muy importantes para países como España e Italia. Las zapatillas deportivas y todas las nuevas calidades para prendas de punto también están en auge.
La categoría de deportes también es relativamente nueva, con productos para correr, andar en bicicleta, yoga y surf…
Queremos crear un estilo de vida. Así que pensamos: Bien, ¿qué están haciendo nuestros clientes? Practican deportes y disfrutan estar al aire libre. Así que hicimos una prueba con yoga hace unos años. Funcionó bien, así que decidimos hacer una colección para yoga, ciclismo y surf. Lo hicimos todo con este nuevo nailon, el hilo Meryl, que utiliza tecnología de hidrógeno para sellar microplásticos. Al final limita la liberación de microfilamentos y es monofilamento por lo que se puede reciclar. Lo lanzamos hace solo dos meses, así que veremos cómo funciona.
¿Se añadirán otros deportes en un futuro próximo?
No, creo que debemos profundizar aún más en los deportes que tenemos y solo entonces discutimos cuál podría ser el próximo. Tenemos diferentes opciones.
Además de ropa, pronto también habrá productos cosméticos…
Para productos como desodorante, champú, gel, bálsamo labial y protector solar, las personas informaron que usaban entre 30 y 50 dosis: un champú y un gel por mes, además de los demás productos.
Entonces, cuando desarrollamos la nueva línea de cosméticos, teníamos dos condiciones. Los envases deben ser reciclables y no desechables. Así que creamos estos contenedores de aluminio que duran más de 20 años y se pueden reciclar al final de su vida útil, que usamos para jabón, champú y todos los demás productos; están llenos de polvo.
Trabajamos en esto durante casi dos años porque no queríamos usar ningún producto químico para hacer el polvo, es todo orgánico. Y cuando se agoten, puedes comprar polvo nuevo para rellenar.
¿Cuándo deberían salir al mercado los productos cosméticos?
Comenzaremos en las tiendas, en línea y en tiendas seleccionadas a principios de septiembre. Y luego veremos cómo se lo toma el mercado.
¿Qué podemos esperar a continuación en su gama de productos?
Ahora tenemos el deporte y el área de bienestar-belleza… Y luego están las colecciones de hombre y mujer, que ofrecemos cada uno al 50 por ciento. Estamos trabajando mucho en los nuevos accesorios. Hasta ahora hemos tenido algunos bolsos, pero el próximo otoño/invierno habrá una colección completa de complementos.
¿En qué mercados eres particularmente fuerte en este momento?
España, Alemania, Austria, Francia, Suiza, Italia. Ya tenemos 1.200 clientes, por lo que estamos creciendo bien.
¿A qué nuevos mercados quieres llegar?
Queremos expandirnos aún más en los Países Bajos, BeNeLux en general, el Reino Unido y Escandinavia. Y ahora estamos estableciendo una nueva sucursal en California y abriendo nuestra primera tienda en Los Ángeles en seis meses.
El Parlamento Europeo está en proceso de introducir una ley sobre la cadena de suministro. ¿Qué opinas de los desarrollos actuales?
Todavía estamos esperando a ver cómo será esta regulación, porque en última instancia tienen que decidir cómo debe ser primero la etiqueta y luego el pasaporte digital. Y entonces, ¿cómo vas a penalizar el producto? Porque no todos los productos son iguales e invertimos cantidades diferentes en los productos que sacamos al mercado. Si su producto es circular, debe pagar menos que por un producto que no es circular. Así que vamos a ver qué sale de eso.
¿Ya usa una identificación de producto digital?
Ya lo tenemos en nuestras prendas. Puedes comprobar la trazabilidad del agua y somos evaluados por una auditoría externa cada temporada. Pero introduciremos la ‘identificación por radiofrecuencia’ (RFID) en todas nuestras prendas. Adjuntaremos este pasaporte digital para que tenga una trazabilidad completa de todo: materiales, quién los fabricó y cómo los transportamos.
¿Qué otras metas y planes tienes?
Nuestro objetivo es seguir invirtiendo fuertemente en nuevos materiales y tejidos. Invertimos mucho en tecnología para las mediciones. Esa es la única forma en que podemos mejorar. Acabamos de ser nombrados uno de los cinco mejores B Corps del mundo. Estamos comprometidos a convertirnos en emisiones netas cero para 2030, sin compensación. Solo podemos lograr esto si toda nuestra cadena de suministro asume el mismo compromiso.
¿Cómo piensa lograr esto para toda la cadena de suministro?
Actualmente estamos formando un nuevo equipo para analizar toda nuestra cadena de suministro y averiguar quién quiere asumir este desafío y quién no. Y desafortunadamente, no podemos avanzar con aquellos que no se comprometen a lograr cero emisiones netas para junio.
Con todas estas innovaciones, expansiones y nuevos productos, ¿cómo va el negocio ahora?
Bueno, la empresa todavía está creciendo, 35, 40 por ciento al año, por lo que le está yendo bien y somos rentables. Por supuesto, los tiempos no son fáciles: el clima fue terrible el año pasado, hacía mucho calor, ahora está lloviendo, Ucrania, la guerra. Tenemos muchos clientes fieles que están notando que la marca empieza a tener una buena acogida y que las ventas mejoran en la mayoría de países.
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