El CEO de Mulberry anuncia una nueva estrategia y nombra CFO

La CEO de Mulberry, Andrea Baldo, ha anunciado la introducción de un plan de respuesta después de que se haya completado una revisión estratégica de la compañía. Bajo el título “Volver al Mulberry Spirit”, la nueva estrategia de la etiqueta de lujo británica tiene como objetivo traerlo de vuelta a la zona de ganancias a través de “simplificación, realineación de la marca y mejor lealtad del cliente”.

La estrategia se introduce después de que la Mulberry Board ha reconocido el reciente desempeño “subóptimo” y, por lo tanto, quiere concentrarse en “la reconstrucción del Desfile bruto y la restauración de la rentabilidad”, mientras que es una facturación anual de 200 millones de libras británicas y EBIT adaptado -Marques para aumentar los valores de los accionistas.

La implementación tiene lugar después de una decepcionante temporada navideña para Mulberry. En las 13 semanas hasta el 28 de diciembre de 2024, Mulberry informó una disminución en las ventas grupales en un 18,3 por ciento en comparación con el mismo período del año pasado. Las ventas minoristas de la compañía disminuyeron en un 16.5 por ciento, con el comercio en Gran Bretaña debido a la “falta de presencia en los canales de salida y al por mayor” en un 20.3 por ciento. Mientras tanto, las ventas internacionales disminuyeron en un 8,7 por ciento, lo que se debe principalmente a una disminución en el comercio en Asia-Pacífico (APAC) en un 27,9 por ciento. Sin esta región, las ventas internacionales aumentaron en un 11.1 por ciento.

Realineamiento y reestructuración

Para contrarrestar este desarrollo, Mulberry, dirigido por Baldo, planea implementar tres prioridades estratégicas. En el centro de la simplificación del negocio, la compañía quiere concentrarse en el mercado británico nuevamente, expandirse en los Estados Unidos y reorganizar las actividades asiáticas con un enfoque más bajo en China. Además, el control de costos, el ingreso al por mayor y los puntos de venta, así como la reducción de la dependencia de las campañas publicitarias se encuentran entre las tareas.

Mulberry ya ha dibujado una serie de medidas para tomar forma, incluido el cierre de doce talleres de pérdida de pérdidas en APAC; Nuevas asociaciones comerciales con empresas como Flannels y John Lewis; una expansión de la asociación de Mulberry con el distribuidor individual de los Estados Unidos Nordstrom; Y un control de gastos que tiene como objetivo reducir los costos operativos en un 25 por ciento anual. También se espera una reestructuración del equipo de gestión.

Otras prioridades llamadas Mulberry son un refresco de marca, por lo que el reposicionamiento debe ser monitoreado a la identidad británica de la marca por un nuevo equipo creativo, que se encarga de promover “relevancia cultural e innovaciones estacionales”, así como al uso de conocimiento. “A las conexiones también para profundizar y aumentar la demanda”, por lo que se deben utilizar plataformas de datos y herramientas CRM para informar iniciativas en relación con la personalización, las experiencias en la tienda y las actividades directas al consumidor.

Baldo comentó sobre la nueva estrategia con las palabras que la compañía tuvo que “reflexionar sobre sus raíces”, por lo que la “británica, la relevancia cultural, la creatividad y la artesanía responsable” de Mulberry deben ser puestos nuevamente en primer plano, que “del mercado nos” levantar”. Continuó: “También está claro para mí que el modelo de negocio debe simplificarse para que las males puedan ser exitosas, incluida la revoración de Gran Bretaña y la búsqueda de un enfoque independiente del canal, al tiempo que garantiza que tengamos que poner la creatividad en primer plano. Para concentrarse para volver a infectar el atractivo de la marca y profundizar las conexiones con nuestros clientes: profundizar en el interior.

Mulberry llama a nuevo CFO

La noticia de la estrategia coincide con el nombramiento de Billie O’Connor como directora financiera, que trabajará en Mulberry a partir del 17 de febrero. O’Connor, quien sucede a Charles Anderson, trabajó más recientemente como CFO y director de información de la subsidiaria del Grupo Muller Milk & More, donde impulsan un cambio y un proceso de ventas posterior. El Oficial Financiero tenía posiciones similares en el Grupo Selfridges, Marks & Spencer y Walgreens Boots Alliance.

“Estoy feliz de ingresar a la compañía si se abre este próximo capítulo. Mulberry es una parte importante del paisaje de un solo comercio de lujo británico y una marca que siempre he admirado “, dijo O’Connor. “La nueva estrategia que Andrea ha esbozado hoy es un claro plan de respuesta con ambiciones para el futuro”.