Diez meses después del informe crítico del comité Van Rijn sobre el comportamiento transgresor en la radiodifusión pública, todavía no se ha producido un cambio cultural en el Mediapark de Hilversum. Las recomendaciones se siguen con distintos grados de éxito. Una emisora está más avanzada que la otra. Los planes de acción que han elaborado todas las emisoras contienen buenos elementos, pero todavía son una realidad demasiado teórica. Para mejorar permanentemente la seguridad social y la cultura laboral, los planes deben estar mejor alineados con las causas sociales y culturales del comportamiento inadecuado.
La Autoridad de Medios y Mariëtte Hamer, comisionada del gobierno para conducta sexual inapropiada y violencia sexual, escribieron esto el miércoles en un informe de progreso al Ministro Eppo Bruins (NSC) de Educación, Cultura y Ciencia. El informe no analiza los planes de acción de cada emisora, pero contiene conclusiones generales sobre la calidad de los planes y la situación en Hilversum en lo que respecta a la lucha contra el comportamiento indeseable. Y estos varían, escriben Hamer y el Comisariado. Considera importante que no decaiga la atención sobre este tema, incluso ahora que hay que recortar 100 millones de euros a la radiodifusión pública.
Tres de cada cuatro encuestados
El comité Van Rijn publicó en febrero un informe sobre seguridad social en la emisora pública. Demostró que 1.484 empleados habían experimentado comportamientos inapropiados durante el año pasado, como testigos o como objetivo. Esos fueron tres de cada cuatro encuestados. El comité quedó “muy consternado” por los resultados, no sólo por el alcance sino también por la gravedad del comportamiento denunciado. A raíz del informe, la emisora pública publicó en marzo un plan de acción colectivo para mejorar la seguridad social. A finales del verano siguieron los planes de acción de cada emisora.
La Comisión y Hamer están haciendo balance. Los planes de acción no siempre son sólidos. En el desarrollo participaron intensamente empleados y otras partes interesadas de varias emisoras. Pero otras emisoras solicitaron un aplazamiento porque no tuvieron tiempo suficiente para completar su plan de acción debido a las investigaciones en curso sobre presuntos comportamientos inapropiados. La mayoría de los planes contienen principalmente mejoras organizativas, como el nombramiento de consejeros confidenciales o el fortalecimiento del departamento de recursos humanos. “Estas medidas constituyen una base necesaria para fortalecer la seguridad social”, dice el informe.
Pero la comisaría y Hamer critican el papel de algunos directores y consejos de supervisión. Porque son los principales responsables de comprender y abordar las causas del comportamiento indeseable. Pero los planes de acción no abordan suficientemente su papel, a pesar de que realmente están luchando con ello. Los consejos de supervisión actúan como caja de resonancia para la dirección, pero como supervisores también deben mantener la distancia. ¿Cómo se relaciona un consejo de supervisión con la dirección si un director es acusado de comportamiento indeseable, como ocurrió en la emisora de derecha WNL?
Cambio cultural
“Al realizar un seguimiento de denuncias concretas de comportamientos indeseables, vemos que algunos consejos de supervisión y directores dudan en intervenir, porque consideran que los resultados de una investigación sobre comportamientos inapropiados no son lo suficientemente “serios” o sólo lo ven desde una perspectiva legal-formal. . perspectiva”, escriben el Comisario y Hamer. “Vemos que a los consejos y juntas de supervisión les resulta difícil actuar porque creen que faltan pruebas legales. (…) Es importante que los consejos y juntas de supervisión se den cuenta de que no tomar medidas contra comportamientos indeseables afecta la credibilidad del cambio cultural”.
Por eso el Comisario pide un liderazgo más fuerte a la hora de abordar la inseguridad social en el sector de los medios de comunicación. “Un entorno de trabajo seguro requiere directores y consejos de supervisión que demuestren con palabras y hechos que la seguridad social es fundamental”, afirmó Amma Asante, presidenta de la Autoridad de Medios, en un comunicado de prensa. “Deben dar un buen ejemplo para ganarse la confianza de los empleados. Sólo entonces se creará una cultura en la que hablar y denunciar valga la pena”.
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