El bloqueo de la fusión Nvidia-Arm estimuló la innovación, dice Lina Khan


¿Qué pasaría si el bloqueo de la adquisición de Arm por parte de Nvidia realmente hubiera promovido la innovación? Esta es la idea de Lina Khan, presidenta de la Comisión Federal de Comercio (FTC), la autoridad antimonopolio estadounidense.

Bloqueando la mayor compra en la historia de los semiconductores

Hablando en una conferencia organizada por BloombergKhan explicó que este fracaso empujó a ambas empresas a innovar y crear nuevos productos. Ahora, Nvidia está emergiendo como el gran ganador en la carrera de la IA generativa, mientras que las acciones de Arm han duplicado su valor desde que salieron a bolsa el año pasado.

La trayectoria de ambas empresas ilustra cómo el crecimiento orgánico y la competencia pueden impulsar a las empresas a innovar más, en beneficio de las empresas y del público. “, argumentó.

Nvidia anunció su intención de adquirir Arm en 2020 por 40 mil millones. La operación habría constituido la mayor adquisición en la historia de los semiconductores. Sin embargo, los reguladores examinaron rápidamente la situación y la mayoría de los competidores de Nvidia utilizaron la arquitectura Arm. Temían que la empresa bloqueara el acceso a su tecnología.

La FTC inició un procedimiento para impedir la adquisición, que finalmente fracasó. Un hecho que llevó a SoftBank, propietario de Arm, a hacer pública la empresa.

Nuestro equipo determinó que dar a una de las mayores empresas de chips el control de la tecnología informática y los diseños en los que se basan las empresas rivales para desarrollar sus propios chips sería perjudicial para la competencia y obstaculizaría la competencia. », confirmó Lina Khan.

Una acción antimonopolio exitosa, según Lina Khan

Arm vale ahora más de 143.000 millones de dólares. Nvidia, por su parte, se encuentra ahora entre las 3 empresas más valiosas del mundo. Sus procesadores A100 y H100 están en el centro del auge de la inteligencia artificial, lo que le permitió cuadruplicar su facturación en menos de un año.

A pesar de abandonar su fusión, ambas empresas tuvieron éxito financiero y lograron crecer, lo que refleja una exitosa acción antimonopolio, dice Lina Khan.

La autoridad antimonopolio ha sufrido varios fracasos en los últimos años. No logró bloquear la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft y también perdió un caso similar contra Meta. Como resultado, el gigante de las redes sociales adquirió Within VR para ampliar su oferta de realidad virtual.



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