El consejo municipal de Oldambt debe reunirse más abiertamente sobre el proyecto de Poort van Winschoten. El propio ayuntamiento también debe seguir más de cerca el pulso y controlar el progreso de este proyecto de decenas de millones de euros.
El comité de auditoría, presidido por Elias de Haan, hace estas recomendaciones. El comité realizó en nombre del ayuntamiento de Oldambt una investigación sobre la calidad de la organización del proyecto y la toma de decisiones en el proyecto. Puerta de Winschoten en relación con la función supervisora del consejo municipal.
Puerta de Winschoten
Con el Puerta de Winschoten Se trata de la nueva construcción del ayuntamiento y el desarrollo urbano asociado en el corazón de Winschoten. El comité de auditoría ha hecho varias recomendaciones, pero una de las más importantes para De Haan aún no ha sido adoptada. Reuniones donde sea posible y necesario, con toda apertura.
De Haan y sus compañeros del comité creen que un proyecto como el Puerta de Winschoten es un proyecto tan grande y, por lo tanto, conlleva el riesgo de una “escalada de compromiso”. Por lo tanto, De Haan considera importante que el consejo pueda interrogar al consejo sobre el progreso, los posibles riesgos y los cambios privados en los momentos previamente acordados y en la forma deseada por el consejo.
Estar al tanto del proyecto
“El consejo debe estar al tanto de este proyecto. Porque no sólo el consejo sino también el ejecutivo deben rendir cuentas. Y el consejo es siempre el último responsable”. Por ello, De Haan recomienda una actitud más proactiva por parte del consejo. El comité de auditoría considera que deberían evitarse las reuniones privadas sobre este proyecto. “Tienen que estar aún más atentos”.
“Legalmente hablando, reunirse en privado no es secreto ni ilegal y tampoco está prohibido. Personalmente, odio las reuniones privadas. Desde el punto de vista democrático, es una monstruosidad”.
La apertura aumenta la confianza en la administración pública
Según De Haan, la apertura garantiza que se fortalezca la confianza de la sociedad y, por tanto, también la confianza en la administración pública. “Pero el consejo elige su propio método. Hemos hecho una serie de recomendaciones, pero aparentemente el consejo ha optado por una actitud más de esperar y ver”.
Después de estudiar el informe, el consejo ha indicado que le gustaría discutir sus deseos con el consejo. Si el consejo necesita propuestas del consejo, serán respondidas.
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