El último ataque arancelario de Donald Trump contra China podría impulsar cualquier posible “gran trato” entre Washington y Beijing e impulsar un duro desacoplamiento entre las dos economías más grandes del mundo, dijeron analistas.
Los gravámenes sobre las exportaciones chinas se elevan al 65 por ciento o más, después de que el presidente de los Estados Unidos agregó un 34 por ciento de aranceles recíprocos, además del 20 por ciento de los gravámenes que ya había impuesto desde que volvió a entrar en la Casa Blanca.
Los economistas y analistas dijeron que las medidas podrían reducir bruscamente el crecimiento del PIB de China este año e impulsar a Beijing a reequilibrar su modelo económico radicalmente de la fabricación hacia el consumo interno, algo que muchos expertos han abogado durante mucho tiempo.
Pero la naturaleza punitiva de los aranceles también podría descarrilar las negociaciones sobre un trato mayor para reducir las tensiones entre las superpotencias en áreas que van más allá del comercio, como la propiedad china de Tiktok e incluso las tensiones sobre Taiwán.
“Las negociaciones … entre Estados Unidos y China se han vuelto extremadamente difíciles, lo que hace que sea casi imposible reducir los aranceles a un nivel que no daña el comercio bilateral”, dijo Zhan Kai, asesor principal de la firma de abogados china Yuanda, que representa a muchos exportadores chinos.
Con una fecha límite para una venta de las operaciones estadounidenses de Tiktok que se avecinan el sábado, una persona familiarizada con el asunto en China dijo que Beijing estaba abierto a un acuerdo en la plataforma de videos cortos.
Otra persona familiarizada con el asunto en los Estados Unidos dijo que China había ofrecido una serie de concesiones con la esperanza de evitar lo peor de los aranceles, desde el cumplimiento del acuerdo comercial de “Fase 1” del primer término de Trump hasta aumentar la inversión interna para crear empleos de fabricación estadounidenses.
“China y Estados Unidos son tan grandes poderes y son muy interdependientes entre sí”, dijo Gao Jian, un experto en política exterior con sede en Shanghai en el Centro de Seguridad y Estrategia Internacional de la Universidad de Tsinghua. “Habrá un punto en el tiempo para sentarse para negociaciones”.
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Miao Yanliang, director gerente y subdirector del departamento de investigación del corretaje chino CICC, dijo que debido a la intensa competencia del mercado, los productores tenían poco espacio para reducir sus márgenes, lo que significa que el costo de los aranceles se transmitiría a los clientes estadounidenses.
China también domina los mercados de muchos bienes, como el 68.5 por ciento del mercado mundial de teléfonos inteligentes, el 76 por ciento para las PC y casi el 65 por ciento para los juguetes, lo que significa que los consumidores tendrán pocas alternativas.
“Los aranceles pueden dañar a los consumidores estadounidenses incluso más que la última vez”, agregó Miao, refiriéndose al primer mandato de Trump en el cargo.
La profunda guerra comercial llega en un momento sensible para el líder de China, Xi Jinping, quien se ha apoyado en las exportaciones para dirigir la segunda economía más grande del mundo a través de una caída del sector inmobiliario y un ataque de deflación prolongado.
El Ministerio de Comercio de China amenazó con “tomar contramedidas resueltas” inmediatamente después del anuncio arancelario de Trump, pero no explicó.
China fue uno de los objetivos más importantes de las tarifas recíprocas de Trump presentadas el miércoles. Los cargos totales de EE. UU. Por los bienes del país ahora exceden el nivel del 60 por ciento que amenazó durante la campaña electoral, lo que anteriormente se consideraba el peor de los casos.
Los aranceles podrían eliminar 2.4 puntos porcentuales del crecimiento del PIB de China y 15.4 puntos porcentuales de sus exportaciones generales en 2025, antes de tener en cuenta cualquier medida de Beijing para mitigar el impacto, según los economistas de Citi.
Agregaron que el nivel de tarifa del 65 por ciento representaba un “escenario extremo” de un “desacoplamiento duro” que podría obligar a Beijing a emprender un gran paquete de estímulo, aliviar la política monetaria y ajustar los tipos de cambio.
China también podría tomar contramedidas contra las empresas estadounidenses e implementar más controles de exportación en tierras raras y otros productos con destino a los Estados Unidos. Beijing ya se ha apuntado a alrededor de $ 36 mil millones de exportaciones estadounidenses, incluidas energía, productos agrícolas y automóviles, y compañías, incluidas Biotech Illumina y Calvin Klein Parent PVH Corp.
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Trump también atacó a los países a través de los cuales las empresas chinas han estado desviando la producción a los Estados Unidos, como Vietnam, que fue alcanzado por un 46 por ciento de aranceles.
El jefe del economista de China de Morgan Stanley, Robin Xing, escribió que más allá del “choque arancelario directo” en China, también habría un “impacto indirecto” a medida que el arancel más amplio de los Estados Unidos ralentizó el comercio global, lo que afectaría a China como el mayor exportador del mundo.
Gao agregó que la indignación por la “adicción arancelaria” de Trump podría crear un terreno común para las conversaciones comerciales entre China y la UE, así como con el sudeste de Asia.
Pero la UE, que ya se queja de altos déficits comerciales con China, sería reacia a absorber exportaciones adicionales, señalaron los analistas.
En cambio, Beijing necesitaría tomar medidas radicales para aumentar la demanda interna, dijeron los economistas, una medida que también podría generar buena voluntad con la UE y otros socios comerciales.
Esto requeriría un paquete de estímulo mucho más grande y más específico que el plan anunciado el mes pasado, en el que Beijing estableció un déficit récord del gobierno central del 4 por ciento del PIB.
“Una forma en que China podría hacerse cargo del liderazgo del resto del mundo e tratar de preservar una orden comercial liberal sería ampliar su demanda interna muy rápidamente”, dijo Fred Neumann, economista jefe de Asia de HSBC.
“Eso significaría que Japón, Corea del Sur, Australia y la Unión Europea [to] Exportar a China, y recibiría una presión menos competitiva “.
Rebalizar rápidamente la economía de China sería una “tarea monumental”, dijo Neumann.
“Pero al mismo tiempo, ahora hay, por primera vez, una restricción real en el modelo de crecimiento de China … eso ha sido espectacularmente exitoso en las últimas décadas”.
Por Joe Leahy, Ryan McMorrow y Wenjie Ding en Beijing, Edward White y Thomas Hale en Shanghai y Cheng Leng, Chan Ho-Him y Gloria Li en Hong Kong
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