Cómo comenzó Netflix como un pequeño servicio de DVD por correo en los años 90
A finales de los años 90, Netflix no gozaba de la reputación que posee hoy en día. Era una pequeña startup de alquiler de DVD por correo que luchaba por sobrevivir, dirigida por fundadores que solo esperaban que alguien creyera en la idea.
La oferta inicial de compra de Jeff Bezos que Netflix rechazó
En 1998, solo meses después de su lanzamiento, Jeff Bezos voló a los fundadores a Seattle y ofreció una compra “en cifras de baja de ocho dígitos”, según un post de X del empresario Mario Nawfal. De acuerdo a TBPN, “Netflix rechazó una oferta de $12 millones de Bezos en 1999”. Para muchas startups en apuros, dicha oferta habría sido un salvavidas. Sin embargo, el cofundador de Netflix, Reed Hastings, dijo que no, a pesar de que la empresa apenas había encontrado su rumbo.
🚨🇺🇸 EL “QUÉ PASARÍA SI” DE $500 MIL MILLONES: NETFLIX CASI SE VENDIÓ POR $12 MILLONES EN ’98… A JEFF BEZOS
Mientras Netflix se prepara para adquirir Warner Bros Discovery en una mega-fusión de $74 mil millones, aquí está la increíble historia de cuán cerca estuvo el gigante del streaming de no existir.
Tres salvajes… pic.twitter.com/vPrRinntaq
— Mario Nawfal (@MarioNawfal) 6 de diciembre de 2025
La crisis financiera de 1999 que casi cierra Netflix: el salvavidas de $30 millones de Bernard Arnault
Un año después, Netflix se encontraba al borde del colapso. El dinero se estaba agotando rápidamente y el futuro se veía sombrío. El punto de inflexión llegó cuando Bernard Arnault invirtió $30 millones en julio de 1999, convirtiéndose en el mayor inversionista de Netflix y efectivamente manteniendo la empresa a flote. Sin ese cheque, la compañía podría no haber llegado a la década de 2000.
Por qué Blockbuster rechazó la oferta de compra de Netflix por $50 millones en 2000
Durante la crisis de los punto com en 2000, Hastings y Marc Randolph volaron a Dallas, esperando que Blockbuster comprara Netflix por $50 millones. En lugar de un acuerdo, se encontraron con incredulidad. Randolph mencionó en un post de X en 2023 que los ejecutivos de Blockbuster “nos rieron de la sala”, añadiendo que ahora “la compañía que alguna vez tuvo 9,000 tiendas, ahora tiene solo una”.
El CEO de Blockbuster, John Antioco, desestimó por completo la idea, considerando a Netflix un negocio de nicho y afirmando que “el entusiasmo por lo digital está completamente exagerado”, según un libro de 2019 que Randolph escribió sobre los comienzos de Netflix.
El ascenso de Netflix de una startup en problemas a un gigante de $426 mil millones
Randolph comentó en un post en X en 2023 que “la lección más importante, que Blockbuster aprendió demasiado tarde, es simplemente esto: ‘Si no estás dispuesto a interrumpirte a ti mismo, siempre habrá alguien dispuesto a interrumpir tu negocio por ti'”. También mencionó que “estoy más orgulloso de no haber escuchado cuando todos—y quiero decir todos—me dijeron ‘Eso nunca funcionará'”.
Preguntas Frecuentes
¿Quién salvó financieramente a Netflix en 1999?
Bernard Arnault invirtió $30 millones y se convirtió en el mayor inversionista.
¿Netflix realmente intentó venderse a Blockbuster?
Sí, por $50 millones durante la crisis de los puntos com.
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